Načela logistike: modeli provedbe

Većina današnjih stručnjaka ne pada na pamet logistika (i osnovni principi logistike) kao znanosti o temeljnim načelima upravljanja materijala i informacijskih tokova u cilju smanjivanja troškova, dizajniran kako bi se osigurala maksimalna zadovoljenje potreba kupaca. To je integrativni funkcija - pogled na proizvodnju kao proces identifikacije i zadovoljavanju materijalnih potreba potrošača kroz proizvodnju roba i usluga - je osnova raznih upravljanje logistikom procesima u poduzeću.

U smislu konstruktivne metodologije, koja ima teoretske i primijenjene prirode, načela logistike mogu biti predstavljeni u obliku dva modela:

• konceptualno (sebi) modelu;
• instrumentalna (transformativnog) modelu.

Prvi od njih uključuje značajnu opisa pojedinih pojmova poredanih prema tome u problemu teren.

Instrumentalna isti - skup alata koji pridonose krajnjem cilju. Odnos između konceptualnog modela i alata je komplementarna, sinteze fenomene poput koncepcije i načela logistike, teorije i prakse logistike.

S točke gledišta konceptualnog modela logistike uključuje takve stvari kao što su materijalni tok, prateći potok logičke funkcije, logističku operaciju, logistički sustav, logistički veza logistički lanac. Stoga je zaključak da su načela logistici vrlo učinkovit alat, koji je proizveden od strane optimizaciju upravljanja materijalima. U tom smislu, logistika se može smatrati kao instrumentalni modela transformirati cilj, pravi novac, trenutno stanje (stvari) u željeno stanje, čime bi se postigla željene ciljeve (zbog).

Logistički snazi od materijala resursa određuje kao osnovne operacije () ili kompleksa (funkcije). Načela logistike u ovom slučaju, pretpostavljamo da su ti i drugi su bili usmjereni na pretvaranje tih potoka na pozornicu nabava, proizvodnja, prodaja, skladištenje, prijevoz, usluge i informacije o podršci u uvjetima primjene specifičnih logističkih koncepata izražena zajednička slogane, kao na primjer kako „just in time”, „odgovarajući na zahtjev”, „lean proizvodnja” ili micrologistical sustava temeljenih na tim konceptima.

Načela logistike u današnjem gospodarstvu zahtijeva strukturalne reorganizacije poduzeća, budući da je logistički pristup je donekle suprotno funkcionalno, u kojoj su ciljevi tvrtke diverzifikaciju ovisno o značajkama i sveukupni cilj postaje zamagljena i progone svakog sudionika u poslovnom procesu u različitim stupnjevima. Kada strukturna funkcionalne pristup horizontalni proizvodni procesi se navojem okomite upravljačke strukture koje djeluju polu-autonomne. Metodologija se temelji na istim načelima logistike suprotnim strukturalno funkcionalnu organizaciju proizvodnoj metodi, a temelji se na procesno orijentirane horizontalne strukture koje se formiraju u poduzećima, uz postojeće vertikalne strukturne i funkcionalne sheme. Suština ove metodologije je transformacija procesa potrebnih za provedbu proizvodnih zadataka u popunjavanju poslovnih procesa. Samo s ovim pristupom moguće podređivanje sve procese poslovnih ciljeva procesa. Logistike potiče vid garnitura proizvodni proces.