Učinkovitost upravljanja - učinkovitosti upravljanja

Učinkovitost upravljanja - složena kategorija. To odražava određene društvene, ekonomske, organizacijske fenomene. Učinkovitost upravljanja je taktički i strateški, potencijal i stvarna.

Taktički - je da se rezultat u bliskoj budućnosti, i strateški - u budućnosti.

Potencijal - preliminarna procjena, a stvaran - procjena na temelju rezultata dobivenih na praktičan način.

Učinkovitost u ovom slučaju - je rezultat aktivnosti upravljanja, učinkovito korištenje raspoloživih resursa (materijala, rada, financijski).

U kontekstu centralizirano upravljanje u gospodarstvu, učinkovito upravljanje nije uključena u funkcijama upravljanja poduzećima. Sve glavne odluke donose „na vrhu” - u uredima državne planske komisije, raznih ministarstava i odjela.

tržišna ekonomija ne dopušta glava biti strateški neodgovorno u suvremenom svijetu. On bi trebao napraviti svoj vlastiti temeljni dugoročna rješenja, tako preuzeti punu odgovornost za njihove posljedice.

Strateški menadžment je moderni koncept upravljanja poslovnim organizaciji, koji osigurava razvoj i provedbu dugoročnih programa. Iz toga ovisi djelotvornost organizacija i poduzeća. Potrebno je promijeniti izvorni princip planiranja aktivnosti, kako bi se radikalno promijeniti smjer kretanja, odnosno kreće iz budućnosti do danas.

Iz perspektive strateškog upravljanja, poduzeće - je otvoreni ekonomski sustav, a uvjeti za uspjeh svojih aktivnosti nisu unutra, ali izvan nje. Drugim riječima, učinkovitost tvrtke ili organizacije ovisi o tome kako uspješno će se prilagoditi zahtjevima zaštite okoliša. Za one koji su zahtjevima potrošača, akcije konkurenata, propise i sl

Učinkovitost strateškog upravljanja u usporedbi s operativac je da je prvi je proces izrade i provedbe strateških odluka temeljenih na vlastitim resursima potencijala i mogućnosti i prijetnje vanjskog okruženja u kojem postoji i djeluje.

Strateški menadžment je puno bolji vodič govori što morate obratiti pozornost sada biti sigurno u budućnosti.

Strateški menadžment, u usporedbi s tradicionalnim, temelji se na činjenici da je vanjsko okruženje i uvjeti tvrtke će se stalno mijenja iu budućnosti, to neće uvijek raditi bolje nego u prošlosti ili sadašnjosti.

Dakle, učinkovitost strateškog menadžmenta je da djeluje kako bi se osigurala provedba ciljeva poduzeća, organizacija u procesu dinamičnih promjena i neizvjesne okoline. To čini optimalno korištenje raspoloživih kapaciteta i da bude osjetljiv na vanjske uvjete.

Tvrtka potencijal - je njegova sposobnost za puštanje proizvoda, a osim unutarnjih varijabli uključuje mogućnosti upravljanja.

Poslovna strategija - skup pravila koja vam omogućuje da se odluke o upravljanju.

Strukturna i strateško upravljanje sastoji se od sljedećih pet elemenata:

- analiza okruženja u kojem subjekt (subjekt);

- Strategija i na izbor;

- provedba strategije;

- Misija i ciljevi;

- praćenje provedbe strategije.

Učinkovitost upravljanja ovisi o tome koliko od tih elemenata su međusobno povezani i da li oni imaju stabilnu povratne informacije.