Predmet i cilj upravljanja - uvjeti suradnje

Sustav - odnos veza i formiranja određeno jedinstvo elemenata među sobom. Na temelju svojih zakona formirana principe upravljanja. Postoji više od 200 definicije pojma, ali svaki od njih nosi jednu vrijednost - to je upravljanje. To pojednostavljeno prikazati kao sklop koji sadrži dva podsustava. Jedan od njih je predmet drugi - objekt.

Kontrola objekt u upravljanju - to podsustav prima naredbe iz upravljanja entiteta i djeluje u skladu s njima. Između kontrole i kontrolirano interakcije je preduvjet. To je broj faktora.

veza

Svaka organizacija ima vlastiti komunikacijski sustav, koji pruža za razmjenu informacija. Predmet okupljaju percipira i analizirati podatke o aktivnostima kontrole objekta i njegove rezultate. Nakon toga podnijeli rješenja, oni se pretvaraju u signale koji određuju rad kontroliran podsustava dalje.

Prijenos informacija od objekta do objekta - obrnuta veza. Izražava se u izvješća, poruke, i tako dalje. d. Postupak prijenosa podataka iz kontrolne podsustava za rukovanje zove feedforward. Izražava se u narudžbi, smjernice, upute, naredbe. Informacije o obje vrste komunikacije moraju biti potpuni i točni. Samo ako uprava ne gubi svoju učinkovitost.

Motivi i poticaji

Važni čimbenici podsustava interakcije su kontrolne poluge. Ispod njih su često vidjeli motivirajuće i ohrabrujuće. Nemojte brkati između ova dva načina. Kontrola objekt svjesno odabere ovaj ili onaj tip aktivnosti i upoznaje ih s njihovim osnovnim potrebama - je motivacija. to usmjereno na proces mijenjanja statusa quo. Ako barem zadovoljiti zahtjeve kontrole objekta ne oslabiti motivaciju, može se smatrati učinkovit.

Objedinjuje postojeće državne poticaje. Ona nosi moralnu, socijalnu i gospodarsku funkciju. To može biti pozitivna ili negativna. Kontrola objekt pozicioniran kao poticaj na mogućnost dobivanja dodatne pogodnosti, ili njihov gubitak.

Mehanizmi motivacija i poticaj treba formirati na situacijskom osnovi. Da biste to učinili, u svijetu za upravljanje praksi postoji veliki arsenal različitih fondova.

Predmet - on je predmet kontrole

Kontrola objekt je često istovremeno i predmet. Razmotrimo primjer transformacije organizacije. Direktor, glavni inženjer, voditelji - kontrolni podsustav. Stručnjaci radno - pod kontrolom. No, u isto vrijeme, predmet kontrole - da je direktor i glavni inženjer, pa je u odnosu na njih su predmet zakonodavne i sudbene vlasti.

Za komercijalnu poduzeća za upravljanje podsustav je dućan manager, manager - odjela, sekcije. Njihovi lideri - su osobe za dobavljačima, konzultantima, blagajni.