Upravljanje rizicima: potencijalni gubitak sustava kontrole

Glavni cilj svakog poslovanja je pribaviti najveći mogući profit uz minimalni rizik. Sustav kontrole naziva se potencijalni upravljanje rizikom gubitka. Sastoji se od dva podsustava - upravljanja i kontrole subjekta objekt. Rizici koji proizlaze iz investicijskih aktivnosti ili u procesu gospodarskih odnosa između gospodarskih subjekata, podliježu kontroli.

Stručnjaci uključeni u upravljanje rizicima - predmet.

Upravljanje rizicima obavlja niz funkcija:

- predviđanje i planiranje, je razviti aktivnosti koje omogućuju održavati razinu rizika u planu;

- organizacija - stvaranje posebne strukture unutar tvrtke, upravljanje rizikom;

- motivacija - sustav poticaja profesionalci za učinkovitu primjenu upravnih odluka;

- kontrola - analiza učinkovitosti intervencija za smanjenje razine rizika;

- regulacija i koordinacije - programe prilagodbe i njihova provedba kroz učinkovite delegacije i podjelu odgovornosti.

Postoji nekoliko načina za kontrolu rizika. Upravljanje rizicima koristi ih, ovisno o zadacima:

- ako je razina rizika je previsoka, najučinkovitija metoda za primjenu neuspjeh;

- ako postoji mogućnost da se smanji, a zatim primijeniti na diverzifikaciju i hedging, kapital i upravljanje kvalitetom;

- moguća djelomična ili potpuna prijenos rizika, na primjer, društvo za osiguranje;

- usvajanje metoda uključuje i formiranje rezervi ili osiguranja sredstava ili provedbu drugih načina na koje možete eliminirati moguće rizike.

Vrste rizika mogu biti:

- strateški, na temelju dugoročnog razvoja poduzeća;

- operativni proizlaze izravno u procesu provedbe projekta ili gospodarskih djelatnosti;

- financijski, konjugiranih s velikim gubicima;

- reputacijski određivanje statusa tvrtke na tržištu.

Ovisno o njima, i čine zasebnu kategoriju koncepta. Na primjer, upravljanje financijskim rizicima koristi investicijskih aktivnosti i predstavlja osnovu za funkcioniranje različitih kreditnih i financijskih institucija.

Prioritetna područja upravljanja rizicima određuju se ovisno o ukupnoj procjeni vanjskih i unutarnjih čimbenika koji utječu na potencijalne rizike u radu pojedinog poduzeća.

Glavni cilj upravljanja rizicima je prepoznavanje i klasifikaciju rizika, izbor alata i metoda osiguranja od njih, njihov smanjivanje ili potpuno odustajanje od projekta, ako postoji velika vjerojatnost značajnih gubitaka. Učinkovito upravljanje rizicima je glavna platforma za uspješan i profitabilan razvoj tvrtke. Dakle, potrebno je obratiti najveću pozornost! Sada možete razgovarati neke osnovne informacije kako bi vam pomoći da se kreću u pravom smjeru.