Poticanje rada

Ono što određuje motivaciju osoblja? Danas se pretpostavlja da to ovisi o tome što točno metode se koriste za poticanje vođe rada. Ove metode mogu biti materijalna ili nematerijalna priroda.

Općenito, napominje se da je sustav poticaja ima svoju strukturu. Sastoji se od:

- neizravni financijski motivaciju;

- izravnu financijsku motivaciju;

- ne-financijske poticaje.

Izravni materijal motivacija je vezana uz monetarnu zaposlenika nagrada. Rada Poticanje obavlja premium i osnovne plaće. Pod osnovne plaće podrazumijeva se da dio plaće, što je konstanta. Nagrada je također nešto više apstraktno. U pravilu, što je izdaje za rad bez razbijanje postojećih pravila, poštivanje propisa o radu, provođenje (ili ispunjenje plana), inicijativu i tako dalje. Stimuliranje rada na trošak plaća temelji se na činjenici da ljudi u većini slučajeva, biti spremni naporno i nesebično rade za iznos koji se smatra visoka. Niska plaća negativan utjecaj na motivaciju zaposlenika.

Stimuliranje rada uz pomoć nagrade odvija nešto drugačije. Činjenica da je zaposlenik treba da shvate da u svakom trenutku može izgubiti. Loša izvedba dovodi do činjenice da je džep prazan, a dobro je i činjenica da je puna. Da, novac - to je izvrstan motivator.

Neizravno motivacija - je onaj koji se temelji na pružanju takozvane socijalne paket. Također se zove naknada. Što je to? Ovaj set prednosti i naknade. Radi se o plaćati bolničke račune, pružanje odmora, mirovinske doprinose i tako dalje. Neke organizacije rade uz pomoć poticaja zbivati na posao is posla, besplatni ručak i tako dalje.

U tom slučaju, sve se može dogovoriti, tako da zaposlenik će redovito obavljati sve funkcije koje su joj, čak i za malu naknadu. Zašto? Razlozi da se ljudi brzo naviknuti na sve što je dobro. To može raditi za novčana jedinica, znajući da će uskoro on slobodan ulaznica u naselju dat će se njegova djeca dati darove za Novu godinu i tako dalje.

Tu je i nematerijalni stimulacije sustav. U ovom slučaju, to se odnosi na skup načina na koji stimulira rad koji nije povezan s bilo koje novčane isplate, naknade i naknade.

Ovaj sustav se sastoji od tradicionalnih i netradicionalnih elemenata.

Tradicionalni su:

- fleksibilna i prikladan raspored (radno vrijeme);

- karijera;

- mogućnost samospoznaje;

- pružanje parkirno mjesto;

- provođenje korporativnih događanja;

- razne vrste nagrada, diploma;

- mogućnost da bude na čast roll.

Nekonvencionalni postupci su kako slijedi:

- pružanje dodatnih izlaz;

- osobni darovi od strane vlasti.

Motivacija i poticanje rada usko povezane jedna s drugom. Zašto trošimo novac na nešto za poticanje zaposlenika na savjesnom obavljanju dužnosti? Da, sve to stvarno potrebno potrošiti dodatni novac, energija, vrijeme, međutim, to se plaća za sebe brže nego što mislite. Ljudi počinju da rade bolje, a tvrtka je uspješno razvila iz toga, na novu razinu. Što je tim čiji članovi rade na nemarne način? Nije promovirati tvrtku naprijed, već naprotiv, da ga povući natrag.

da li stimulacija rada je moguće sa „štapom”? U principu, da, ali te metode su najbolje koristiti kada je situacija hitna, a loše ponašanje može se vidjeti često.