Osoblje pridržava - to je ... Formiranje osoblja rezervat. Rad s rezervom osoblja

U modernom društvu, jedan od glavnih pravaca u sustavu upravljanja osobljem je priprema i organizacija osoblja rezervat. Ovaj smjer je vrlo važno u organizaciji. Osoblje pridržava - to je ključni dio i važan dio svakog osoblja djelovanja. Trenutno, to je vrlo važno za relevantne raditi na poboljšanju i pružiti poduzeća pouzdanost. Što je taj pojam, što je njezina uloga u organizaciji, ciljevima, principima i vrsta, što je talent za upravljanje?

Objavljivanje suštine koncepta

Osoblje pridržava - je formiranje određenog sastava zaposlenih koji su primili pripremni izbor (evaluacija) i potrebnu sposobnost za obavljanje dužnosti na novom poslu u pravodobno. Ova mjera se uglavnom koristi u komercijalnim strukturama, uz brojne državne, političke i društvene institucije i stvaraju vlastita rješenja problema s osobljem.

Drugim riječima, osoblje pridržava - određeni potencijalni zaposlenici tvrtke planirano da su prevedene na potrebne pozicije.

Te granice kandidati uvjetovana struktura. Osoblje rezervat (pro dionica) ima sposobnost da bude i unutarnje i vanjske. Što se tiče unutarnje rezerve, on je sastavljen od zaposlenika tvrtke i distribuira na rad i perspektive. Operativno - osoblje koje je zamijenio menadžera i nadređenima je spreman za bilo kakve dodatne aktivnosti osposobljavanja zauzeti određene pozicije. Perspektiva - su zaposlenici s velikim potencijalom, ali s potrebom za dodatnim mjerama osposobljavanja. Formiranje vanjskog rezerve mora nastaviti menadžera razlučivosti, t. E. prazan prostor razumno sada će privući zahtjeva. Osim toga, vanjski rezervat ima sposobnost da se organizira ograničenje ako je poduzeće bilo faktor zaposlenika nepostoyannstva visoka stopa.

Formiranje osoblja rezerve doprinosi otkrivanju kadrovskih kapaciteta, a također može pomoći u slučaju hitne potrebe na bliskim osoblja „praznine”. Koje specifične profesionalne dionica će biti organizirana - vanjski, unutarnji, ili oboje odjednom - odlučuje čelnik tvrtke.

ciljevi

Formiranje osoblja rezerve ima sljedeće ciljeve:

1. Upozorenje vjerojatnost krize u slučajevima skrb, zaposlenike koji imaju primarnu poziciju.
2. Nabava tvrtke i stock visoko produktivnih zaposlenika koji su spremni poboljšati svoje poslovanje u skladu s utvrđenom strategijom i kulture.
3. Zadržavanje i motivacija stručnih voditelja i kontrole.
4. Održavanje pozitivan ugled poslodavca.
5. Snižavanje troškova izbora i adaptacije novog radnika.

Dakle, osoblje rezervat organizacije je vrlo važna u uspostavi i daljnjem razvoju ikakvog obrazovanja. rezerve osoblje - razvoj i perspektive poduzeća.

Program rada

Formiranje osoblja rezerve kao sustav ciljanih akcija tradicionalno obuhvaća sljedeće korake:

1. Određene pozicije, koji su u zoni rizika - je napravljen pomoću posebnih mjera, na primjer: pregled tržišta rada u tom području; procjene o broju kandidata za upražnjeno mjesto vježbi; raščlanjivanja vrijednost pozicije za tvrtku; vrednovanje tekuću situaciju na području osoblja.
2. Formacija pozicije Profil - postavlja razinu sposobnosti kandidata da se nosi s uspješno instaliran ispred njega radnih mjesta. Tradicionalno održan razgovor s čelnicima rezervista, a zatim analizirati podatke prikazane poseban profil, koji bi trebao odgovarati kandidata za radno mjesto.
3. Procjena i dalje selekcija kandidata - provode se uz korištenje određenih karakteristika rada zaposlenika. U masi slučajeva u usporedbi podataka pronašao uz pomoć vrednovanja aktivnosti na izrađenih aktivnosti i informacija prikupljenih u procjeni sposobnosti, znanja i druge kriterije, koji je kandidat za sada.
4. Organizacija osobnih razvojnih planova - provodi se uzimajući u obzir zahtjeve koji postaju dostupni i strategiju tvrtke. Ova mjera može pomoći da se distribuirati rezervist kratke resurse i razumjeti kako bi se postigla navedeni cilj. Tijekom treninga je planirano, tako da, sudjelujući u različitim seminarima, izvodeći teške projekte, interning, zaposlenik upisani u rezervatu, a posebno onih koji mogu razviti znanja i vještine koje su potrebne kada se kreće u novi post.
5. Imenovanje na novi položaj.

Rad s talent bazen može se provesti i posebni modeli koji su proizvedeni od strane samog poduzeća ili posudio od najuspješnijih varijanti formacije.

Tehnologija

Postoji nekoliko izvora informacija:

• Intervju prilikom primanja usluga, koji pruža osnovni koncept osoblja rezerve, temeljima i vjerojatnih puteva formacije karijere;
• Informacije list tvrtke, koja je obaviještena o radno mjesto, zahtjevi za podnositelja zahtjeva, da nije došlo određeno vrijeme konkurenciju u rezervi;
• savjetovanje;
• u svim odjelima je pružanje kadrovske rezerve, dostupno svim zaposlenicima.

Što se tiče odredbi, potrebno je objasniti malo više, jer to je važan dokument koji regulira osnovna smjera svih aktivnosti.
Dokument slijedi i postiže ciljeve koji su nadležni plasman i obuka, osoblje obuku zamjene u slučaju postova na različitim razinama u općinskim i drugim državnim tijelima. U tu svrhu, program pruža sustavno stručno usavršavanje kandidata za radna mjesta.

Ovaj čin tradicionalno se sastoji od sljedećih dijelova:

1. Opće odredbe koji određuju pitanjima koja su regulirana Uredbom, unaprijed određena od strane glavnog rada jedinice sa zalihe zaposlenika. Također pruža objašnjenja o glavnim zadaćama sustava s rezervom osoblja, a posebno:
   - što osoblje rezerva;
   - suština sustava s viškom osoblja;
   - što izdaje dozvole činjenica rezepričuvnogrvnog;
   - Zašto vam je potrebna za dizajniranje osoblja rezervu;
   - Što izvori zaposlenika rezerve organizacije.
2. Redoslijed nastajanja. Ovaj odjeljak postavlja kako i na temelju pristupa stvara rezervu zaposlenika u organizaciji.
3. Organizacija izravne akcije.

To ocrtava glavne zadaće:

• Izračun pričuvnih časnika.
• Određivanje zahtjeva.
• Procjena zahtjeva.
• Sortiranje rezultata vrednovanja zahtjeva u rezervi.
• Organizacija pričuvnih časnika i uspostava popisa naredbe.
• Izrada i provedba programa za pružanje priprema.
• Procjena aktivnosti zaposlenika: karakterističan, izvješća o provedbi naloga, cijene stručnjaka; Analiza rezultata procjene. Rezultat: negativna ocjena - off rezerve zahtijevaju dodatnu kvalifikaciju - planiranje osobni trening, pozitivni - uspostavljanje odluke o promociji na višu funkciju.

Osim vrhunaca Uredbe mogu donijeti program koji se sastoji od standardnih dokumenata potrebnih za pripremu personalnom evidencijom, liste carine i kontrole vježbeničke prakse i drugim potrebnim dodacima.

Sljedeći kriteriji daje tijekom nastajanja rezervu:

• Iskustvo u struci.
• Stručni karakteristikama određenog šefa, koji uključuje procjenu rezultata poslovanja, kvalitetu usluga, razine vještina i sposobnosti radnika, opisuje svoje djelovanje u kritičnim trenucima.
• Preporuke kolega, koji je karakteriziran komunikacijske podatke o osobi, o stupnju vjerodostojnosti među zaposlenicima.
• Provođenje razne psihološke testove za identificiranje mogućih ciljeva sposobnosti: organiziranje sklonosti, neuro-psihološke i emocionalne stabilnosti podatke za vodstvo vjerojatnom skrivene potencijale, stresa i drugih. Rezultati takvih istraživanja u većini izravnog utjecaja na određivanje osobnih i profesionalnih kvaliteta podnositelja zahtjeva na mjesto.

Ako je željena zapošljavanje daje najznačajniju skupinu stručnjaka. Te grupe predstavio je osoblje raznih kvalifikacija za kontrolu osoblja na obične radnike. Da biste postavili niz potrebnih viška radnika, postoji mnogo različitih tehnika.

osnovna načela

Organizacija i razvoj rezerve osoblja temelji se na sljedećim pretpostavkama:

• Relevantnost - potreba da se popuni mjesto mora biti valjana;
• Prema kandidata mjesta i vrsti odluke - uvjetima kvalifikacije u određenom položaju;
• vrlo obećavajući kandidat - uvjeti za razvoj visoko profesionalnih, primjereno obrazovanje predviđenih pozicija, kriteriji dob, radni staž u interesu industrije, dinamičan karijeru u jednom, zdravstvenog stanja.

pozitivni aspekti

Što se tiče prednosti, pogodnosti, rad s osobama u pričuvnom sastavu su očiti. bit će uvijek nužna takvi događaji, a svaka organizacija treba uzeti u obzir ovaj trend u formiranju vlastitih strategija upravljanja.

Ovdje su samo neki od pozitivnih aspekata ovog područja:

• financijski dobitak (nema potrebe trošiti novac na odabir i obuku novih djelatnika);
• ušteda vremena (zatvaranje pozicije u najkraćem mogućem roku);
• visoko kvalificirano osoblje (zaposlenik uzeti iz svojih redova i podučavao svoj program obuke);
• podrška i promocija vlastitih kadrova - kadrovska politika vrijednosti (i također djeluje kao motivacijski faktor: radnici ne žele napustiti tvrtku, gdje vidimo jasne mogućnosti za napredovanje);
• prilagođavajući mekši u skupini (zaposlenik ne mijenja, a mijenja samo njegov položaj u službi);
• Specijalist praktički „usavršio” od strane društva, razumije politiku i karakter odnosa i da se brzo prilagode na novi položaj;
• izgledi za stabilnost i konkurentnost bilo koje tvrtke;
• povećati produktivnost i učinkovitost.

rezerve za mlade

MKP (Mladi osoblja rezervat) je funkcionalna formiranje sustava u mladih ljudi znanje, praksa i iskustvo koje se traže na tržištu rada. Za akumulaciju intelektualnih i praktičnih vještina studenata priliku steći znanja i vještine potrebne sudjelovanjem u treninga, radionica i drugih događanja. Konkretno, akumulirati praktično iskustvo tijekom stažiranja u organima države. Vlada, banke i druge važne javne i privatne građevine.

Oni koji su pokazali osrednji sposobnosti, upisao se u rezerve, stvoren je, na primjer, Vladu Moskvi. Mladi osoblje rezerve kao smjer je vrlo relevantna i, naravno, kao obećavajući mladi profesionalci, i poslodavaca. Naukovanje i primanja svih potrebnih znanja tijekom razdoblja staža omogućava kratko vrijeme da se vojno sposobni i visoko kvalificiranih profesionalaca.

Koncept državne rezerve

Državni osoblja rezervat - meta trening grupa perspektivnih mladih ljudi koji su pod punim pokroviteljstvom Uprave i predsjednika Ruske Federacije.

Ovaj smjer je ne manje od obećavajuće, a također omogućuje postizanje učinkovite rezultate kroz formiranje stručnog tima kandidata. Popis potrebnih osobina i vještina određuje individualno i uvijek, ovisno o poslu i propisima.

Značajke odredbe za državnu službu

Osoblje Rezerve za državnu službu se temelji na profilu Saveznog zakona, koji je usvojen u srpnju 2007. godine na, № 79-FZ. To se događa na temelju demokratskih načela namjene, položaja ljudi u svojim praktičnim i stručnim kvalitetama, dostignuća u jednom ili drugom višem post.
U tom slučaju, glavna stvar je pravovremeno rotacija zaposlenika, stvaranje uvjeta za profesionalni razvoj osoblja za upravljanje, nepristrano ocjenjivanje uspješnosti rada povučen tijekom ispitivanja certifikata ili isporuku specijaliziranih pregleda.

općinsko bazen

Općinski talent bazen u idealnoj interpretaciji je popis osoba koje ispunjavaju kriterije intelektualne, stručne i praktičnoj razini predstavljena na njih, to vam omogućuje da učinkovito obavljati u budućnosti svojih dužnosti. Njegova struktura također uključuje stručnjake koji su izgubili svoja radna mjesta s smanjenja ili eliminacije samoupravnog tijela. Oni su stekli iskustvo, i izgubiti vrijedne stručnjake, nitko neće.

Glavna prioritetna područja pružanja obrazovanja:

• imenovanje kvalificiranih profesionalaca s obzirom na njihovu profesionalnu sposobnosti i stručnosti;
• doprinijeti promociji karijere ljestve;
• raditi na poboljšanju kvalitete kvalifikacije;
• stvaranju profesionalne rezervu i njegovu učinkovitu provedbu;
• procjena rezultata poslovanja općinskih djelatnika putem certifikata;
• korištenje naprednih tehnologija u izboru zaposlenika za upis.

Stvaranje takvog rezervata namijenjeni za okvir racionalno plasman u napuštenim pozicijama u gradskim dvoranama, stalne rotacije talentiranih ljudi u registru osoblja.

Pogotovo vlada rezervat

Ništa manje značajan smjer. rezerva Vlade osoblje gore visoko kvalificiranih stručnjaka, kreativnih, motiviranih za građanstvo i drugim pozitivnim svojstvima. Svi oni mogu raditi u javnoj upravi u regijama u različitim položajima, ili izravno Vladi, drži pozicije načelnika odjela, sektora i tako dalje. Ako službena osoba, na primjer, radi na periferiji čin guvernera regije, pokazala izuzetnu sposobnost za provedbu socijalnih i gospodarskih projekata, naravno, on će se vidjeti u vladinim krugovima. Njegova kandidatura, vjerojatno će dovesti u talent bazen, a kad je potrebno i pustite odgovarajuću mjesto imenovan na višu poziciju.

zaključak

Rezimirajući, možemo reći s povjerenjem da je pričuva osoblja - je snažan i vrlo učinkovit alat u cijeloj sustava upravljanja osobljem koje vam omogućava rješavanje problema u većini velikih i provoditi politiku na odgovarajućoj razini.

To je točno i dobro organiziran rad može dati relevantne rezultate. Osoblje pridržava - ovo je jedna od najjačih karika u organizaciji i vođenju bilo koje strukture ili oblika. Nije ni čudo što kažu da su kadrovi odlučiti sve. Rad s rezervom osoblja - prije svega usredotočiti na potrebe društva, potreba za upravljanje i zaposlenika i nadležno stvaranje odredbe za daljnje poboljšanje učinkovitosti i profesionalizma.