Osoblje Manager: Odgovornosti i ovlasti

Nedavno, u Rusiji postoji takva vrsta struke kao kadrovskih menadžera. Njihove dužnosti su slične dužnosti inspektora na osoblje, koji su sudjelovali u HR outsourcing i praćenje usklađenosti s regulatornim zahtjevima Zakona o radu. HR menadžeri obavljaju isti zadatak, ali sa širim rasponom funkcija. Njihov glavni zadatak - to je kombinacija ciljeva i strategija tvrtke s raspoloživim ljudskim resursima, potencijala radne snage i vještine. HR menadžeri provesti cijeli ciklus HR od regrutiranja i studija tržišta rada i uključujući prestanak i odlazak u mirovinu. HR Manager razvija strategiju upravljanja osobljem tvrtke, politike ljudskih resursa; odgovoran je za trening, željenom smjeru i razinu obuke; identificira i predviđa potrebu za stručnjacima i kvalificiranih radnika, analizira kapacitete ljudskih resursa; provodi djelatnika marketinga tvrtke; podržava suradnju s službi za zapošljavanje; et al.

Manager dužnosti osoblja

1. Analiza tržišta rada, izvješće o upravljanju informacijama organizacije o situaciji s osobljem i prosječne plaće.

2. Operativni odabir i potraga za stručnjake za organizaciju. Predviđanje potražnje za radnicima. Razvoj osoblja rezervat.

3. Stvaranje motivacijski sustav rada. Financijska motivacija u cijelosti snosi društvo za upravljanje, a nematerijalno - na hiring manager.

4. menadžeri osoblja stvoriti i nadzirati korporativne kulture. Njihova je zadaća formiranje radne kolektivne (kolektivno i osobnog interesa u ishodu rada, jedinstvo vještine i tehnike za postizanje konačne ciljeve, socio-psihološke klime, osobne i grupne veze). HR menadžeri koji su uključeni u organizaciju socijalne, psihološke i profesionalni adaptaciji novih zaposlenika.

5. Jedna od najvažnijih funkcija upravitelja na treningu osoblja tiče osoblja. Briga za kadrovske poslove je organizirati obuku, stvarajući tečajeve, seminare.

6. Konzultantske usluge u području menadžera za upravljanje ljudskim resursima, priprema izvješća o potrebnim stvarima.

Prema definiciji standarda, jednog osoblje menadžer je potrebno za 70 zaposlenika tvrtke. Ako vaša organizacija ima više od 100 ljudi, osoblje menadžer nije dovoljno.

Koje su profesionalne kvalitete voditelj osoblja

1. Na profesionalnoj razini, to menadžer treba razvijati komunikacijske vještine. HR Manager organizira prvi intervju, pa hiring manager bi trebao imati individualni pristup kandidata da zauzme radno mjesto. Svatko, Praed na intervju je nervozan i može koprcati. Task Manager - za uklanjanje stresa i pridobiti na razgovor, identificiranje slabosti i prednosti od podnositelja zahtjeva.

2. Na svakom radnom mjestu je poseban Osoblje professiogram odrediti što vještine i znanja trebaju imati izazivača.

3. Dostupnost društveno-psihološkog znanja za upravljanje osobljem potrebno. Na taj način on će biti u stanju stvoriti povoljnu klimu među zaposlenicima organizacije.

4. Nemojte raditi bez znanja uredskom poslovanju i radnog zakonodavstva.

Kao što možete vidjeti, na hiring manager povjerena odgovornost za taj posao. Iz svog stručnog znanja i vještina ovisi o razvoju tvrtke. Kao što je poznato, uspjeh organizacije utječu na svoje zaposlenike.