Novice voditelj: sustav prakse upravljanja osoblja.

Vodeća želja dosljedno suočeni s kadrovskim problemima. Profesionalci koji su odrasli na glavu poduzeća - to je, u osnovi, ljudi 35-50 godina koji nisu upoznati sa suvremenim zahtjevima za upravljanje kadrovima. Dakle, oni moraju ponovno svladati znanost o upravljanju. Sustav upravljanja - veliki rezervoar menadžera znanja, koja vam omogućuje da izgradnja učinkovitog funkcioniranja poduzeća ili organizacije.

Sustav upravljanja osobljem uključuje metode, tehnike koje koriste vodeće radnike (administrativno osoblje) kako bi se ojačati osoblje u procesu proizvodnje, kao i zadovoljiti potrebe radnika.

Istraživači su utvrdili da je sustav upravljanja se sastoji od nekoliko grupa:

- metode ekonomske

- metode organizacijske i administrativne

- metode socio-psihološki

S obzirom na ekonomske metode, upravljanje istraživača izlaska metode motivacije, na temelju: financijske motivacije (plaće, bonusi), socijalne motivacije (orijentacija na društveno relevantnih interesa) i moć motivacije (disciplinskih, administrativnim dokumentima i sl.)

sustav za upravljanje uključuje veliku skupinu organizacijskih i administrativnih metoda upravljanja, svrha kojih je da regulira aktivnosti osoblja, utvrđivanje njihovih prava i dužnosti radnika. Iz ove kategorije ističu:

a) organizacijske i stabiliziranje promovirati međuljudske i grupne odnose (države, strukture poduzeća, regulaciju aktivnosti i sl.) Postupci sastav uključuje regulacije, standardizacije i upute.

b) regulacijska namijenjen operativno upravljanje osobljem (nalozi, ugovori, uputa), koji izražavaju mjeru administrativnog utjecaja.

c) disciplinski postupci osiguravaju stabilnost tvrtke i odgovornih osoba.

Radnika zahtijeva izvršni disciplinu, koja je, obvezno i kvalitetu izvršenja naloga, a čelnici naloga. Za osoblje je visoko izvršni disciplina, radnici moraju biti visoko kvalificirani, iskustva i inicijative. S druge strane, upravljanje osoblju uključuje poboljšanje discipline radnika postavljanjem određenih rokova zadataka, provjera aktivnosti zaposlenika, definicija osobne odgovornosti za ishod stručnjaka, uspostavljanje poticaja za kvalitetu i pravovremeno (rano) ispunjavati sljedeće zadatke.

Zanimljiva skupina socijalno-psiholoških metoda upravljanja. Svrha glave i njegovo osoblje - za promjenu osobnih i kolektivnih stavova i vrijednosti u odnosu na zapošljavanje, povećati kreativnost osoblja, uskladiti odnos u timu ili grupi zaposlenih.

Socijalna upravljanje uključuje socijalne predviđanje (svrha - odrediti uvjete za planiranje razvoja socijalnog poduzetništva), socijalno planiranje (priprema plana društvenog razvoja), društvenu normalizaciju (postavke određene standarde ponašanja osoblja), socijalnu regulativu (održavanje socijalne pravde i vzaimootnoeshny između radnika).

Psihološkim metodama su: stjecanje malim grupama, humanizaciji rada, uzimajući u obzir psihološke karakteristike osobe, profesionalne selekcije, uspostavljanje adekvatnih psiholoških odnosa s podređenima.

Za početnike glavu treba shvatiti kao tvoreći metode kontrole sustava. Tu je definitivno slijed. Prvo, procjena situacije u pogledu osoblja, analiza zadataka kako bi se utvrdilo glavne pravce udara na tim. Druga faza - selekcija i opravdanje specifičnih metoda upravljanja. Treće, potrebno je stvoriti odgovarajuće uvjete za primjenu tehnika za upravljanje.

Dakle, dolazimo do zaključka da je suština metode sustava i upravljanja - obavezan predmet studija za novoimenovanih direktora, kao i oni koji su se odlučili za početak nezavisnu karijeru kao poslovni čovjek.