Neformalna i formalna grupa - je ... Formalne i neformalne društvene grupe: priroda, dinamika i karakteristike

Komunicirajte redovito i stalno komunicirati sa svaki drugi se zove zajednica skupina. Nema mjesta na svijetu gdje je ovaj fenomen nije prisutan. Ljudi širom zajednicom stvoriti određeni plan koji se može podijeliti u formalnim i neformalnim grupama. Unutar svake od tih zajednica moraju biti dvije ili više osoba, te utjecaj od njih jedna na drugu mora biti obostrana.

definicija

Formalno grupa - to stvara vrlo fokusiran upravljanje i mali privatni tim u općem tima, koji ima za cilj organizirati proces proizvodnje. To je organizacija sa specifičnim funkcijama, konkretnim zadacima i jasnim ciljevima. Za razliku od formalne, neformalne grupe dolaze spontano i nisu statusa.

Sam i svaki od njezinih podružnica organizacije su također grupa čiji članovi dijele zajedničke vrijednosti, stavove, pravila i standarde ponašanja. Ako radnici vrijednost njihova organizacija ponaša na odgovarajući način. To znači formalnu grupu - čest, zapečaćena sa razumijevanjem normi ponašanja. Interna komunikacija svake organizacije je također dodao da grupe - i formalno, da je, po glavi i uređena dokumentirani i neformalne, koje su razvili spontano kroz međuljudskim odnosima i nikad službeno identificirani.

Glavne razlike

Po kriterijima razlika može se provesti sljedeće analize. Formalno grupa - je onaj koji je dizajniran posebno za potrebe njegove organizacije na svojim osobinama ponašanja može utjecati na položaj određene opis radnog mjesta, a vrlo utjecaj proteže samo od vrha prema dolje. Karakteristike grupe jasno su identificirani službenim kanalima, čak i međuljudskih odnosa propisana organizacija također imenovan voditelj gazde neće.

Neformalne grupe nastati spontano, ciljevi bi se zadovoljile potrebe čisto unutar grupe utječu jedni druge osobe, a ne od vrha prema dolje, a često i obrnuto. Nestabilna karakteristike, varijable, odnosi nastati spontano, vođa, a ako ne postoji, to je samo volja grupe. To je, formalnim i neformalnim grupama međusobno razlikuju u gotovo svim aspektima.

vrste

Prije odrediti vrstu grupe, potrebno je saznati, na ono što je temelj ove zajednice je izgrađena: to je prijateljske odnose ili proizvodnju. U svakom slučaju, osnova za stvaranje bilo koje skupine je organizacija. Formalno grupa može pripadati jednom od tri vrste:

• Upravni odbor: Glavni direktor i njegovi neposredni podređeni, glave previše. Na primjer, predsjednik i potpredsjednici.
• Radna skupina (ili proizvodnja ili meta): Ljudi koji obavljaju isti zadatak tako da je planiranje, naprotiv, sami, nego kolektivno.
• Odbor ili društvena organizacija: unutar tvrtke skupine koja odlučuje skupština, kako je do koordinirati aktivnosti različitih odjela. Tu su odbori rade na neodređeno vrijeme, i počeo obavljati određeni zadatak, to jest vrijeme

interakcija

Osnovana po volji formalne organizacije - je i socijalno okruženje za sve vrste ljudske interakcije, a ne uvijek u skladu s pravilima o upravljanju. Takve društvene odnose ponekad dovesti do brojnih prijateljskih grupa u ukupnu, i općenito su iz iste organizacije. Formalne i neformalne društvene grupe imaju svoje sličnosti i razlike.

Svaka osoba koja se sastoji u zajednici nužno ima utjecaj na druge i sebe u procesu komunikacije utječe - i pozitivne i negativne. Tako formirana i osobine ličnosti svakog člana, i norme ponašanja unutar zajednice. Jedna osoba može utjecati na cijelu skupinu onoliko snažno ovisi o autoritetu, koji je definiran i neformalni dio tima i službene osobe.

ciljevi

Zajednica, formirana unutar organizacije - ljudi spontano komunicirati zbog određenih zajedničkih ciljeva, a namijenjen proizvodnji temelji se na dobro osmišljenog plana. Ipak, formalnim i neformalnim grupama u organizaciji su vrlo slični. A tu i tamo može biti problema pojaviti na liniji vođe i hijerarhije.

Razlika je u tome što neformalna grupa - to prisilno reakcija na bilo individualnim potrebama, nezadovoljene organizacije i formalno su na određenom planu.

Svrha formalne grupe, također, je jednostavan i jasan: ljudi se u nju zbog profesionalnog interesa, prestiža ili prihoda. Uzrok neformalne grupe je općenito više „prirodno”: tako blizu komunikacija i interes, zajednički interesi, uzajamna zaštita, uzajamne pomoći i tako dalje.

Razlozi za pridruživanje

Prije svega, razlog za ulazak u formalnim i neformalnim grupama je društvena potreba za pripadaju njemu. Dakle, samo-stečena, samozalaganje, samostalno aktivira potrebama i stvara okruženje u susret. Na drugom mjestu je razlog za traženje i uzajamnog povjerenja. Ako neke od njih ljudi okrenuti više prema kolegama nego vođa. U tom pogledu postoji sinergistički efekt interakcije grupe. Svrha formalne grupe - zdravo radnog tima, a time i stvaranje neformalnih skupina općenito glavu pratiti, odnosi su regulirani u njima, ako je to potrebno.

Da bi zaštitili osobne ili grupne interese, na primjer, štetnih stanja, problema s plaćama i tako dalje, prečesto pretvaraju u grupi. Neformalni odnosi u formalnom skupine obično promicanje kohezije tima. Često je temelj komunikacije u grupama je zajednički interes, iste strasti, zajedničke duhovne vrijednosti, kao i primanje informacija raznih vrsta, a ne nužno samo proizvodnja. I, naravno, veliku ulogu u stvaranju grupe ima društvo, međusobna simpatija. Dakle, ljudi mogu izbjeći usamljenost, osjećaj bezvrijednosti, bespomoćnosti, i dobiti moralnu potporu u slučaju osobnih drama.

karakteristike

Neformalna organizacija je uvijek socijalna kontrola nad svim članovima grupe. Prije svega, to je jačanje normi ponašanja. Ako se promjena u kolektivu ugroziti miran život koji je utjecao na zajedničke interese, pozitivne emocije ili općeg iskustva, neformalna skupina će aktivno oduprijeti sve formalne organizacije obrazovanja.

Voditelj može imati bilo strukturu i formalnu grupu neformalno nestrukturirane. Tu će biti formalno vođa ovlasti iu neformalnom - autoritet u timu. U slučaju borbe prioriteta je teško predvidjeti pobjednika, kao ulog na ljude, i postojanje dobrih odnosa gotovo skuplje od bilo kojeg službenog statusa. Pametni vođe shvatiti i usmjeriti energiju neformalne skupine na stazi, obično - proizvodnju.

Neformalno Management Group

Sve obrazovanje skupina nužno komunicirati unutar tima, s dinamički. Sve u svemu vrlo emocionalni utjecaji i interakcija, te za obavljanje zadataka u timu. Učinkovitost formalna grupa oko ovisi o stavu neformalnih skupina. Dakle, njihova konvergencija - glavni cilj svakog lidera, jer otišao negativna kretanja u odnosima između članova zajednice zajedno „informals” će biti usmjerena pozitivno, oni su lako uklopiti u prostor društvene proizvodnje.

Tim kohezija je rezultat slučajnosti interesa formalnih i neformalnih skupina, u takvim uvjetima, produktivnost rada je najviša. Naprotiv, neusklađenosti interesa, pravilima i propisima, čak i autoritativni vođa će biti u teškoj situaciji, borba između kolektivnih struktura uvijek inhibira rast produktivnosti. To može pomoći neformalne odnose koji se stvaraju za tehnike upravljanja osobljem.

mehanizmi tvorbe

Ako planirate formalnu grupu, neformalni uvijek sami organizirati. Ponekad se također događa da neformalna grupa dobiva status amaterskih skupina ili nevladine organizacije. Svaki tim ima doticaj formalne i neformalne grupe i interakcija ima i pozitivne i negativne trenutke. Smart voditelj uvijek moći raspolagati neformalnih skupina ispravno, da bi postigli naše tvrtke ciljeva.

Problemi povezani s pojavom kolektivnih neformalnih skupina, najčešće se odnose na širenje lažnih glasina, otpor promjenama, smanjenje učinkovitosti. Ali prednosti su puno zanimljivije: to je pojava odanosti poduzeća, duh kolektivizma. Učinak znatno povećava ako se norme grupe počinju prijeći službeno osnovan. Na negativnih pojava, to je imperativ da se bori, slušajući stavove lidere, dispelling glasine o službenoj potpune informacije, a pozitivan početak održavanja, čime članovi neformalnih skupina da sudjeluju u donošenju odluka.

Plitka formalna grupa

Ovaj fenomen je previše fleksibilan biti standardna definicija. Međutim, karakteristične značajke formalnog male skupine, naravno, imaju. U odvojenom sjedinjenja ljudi, što je mala grupa, svojstvena česta interakcija s drugima, određivanje Obvezujući kao pripadnici jedne skupine, odvajanje gotovo svih općih interesa obiju. Svi koji su u maloj skupini sudjeluje u ulogu distribucijskog sustava, tu je identifikacija sebe u istim objektima i ideala. Mala skupina surađuje sve svoje članove u međuovisnosti najpotpunije osjećaj jedinstva. Relativno mala grupa okoliša koordinira svoje aktivnosti.

U malom broju rijetkih formalnih članova grupe do deset ljudi, koji pomaže koordinirati zajedničke aktivnosti za dugo vremena. Takve skupine su nevjerojatno uporan. Oni ne samo da obavljaju posao za koji udružio, ali dobiti rezultat, zajedno s nagradom. Pored obavljanja ovdje neki zadatak je pozitivno to što je medij za samopotvrđivanja i samospoznaje koja djeluje prilično objektivna potreba tko.