Marketinški plan

Marketing u industrijskog postrojenja pokriva pitanja koja se odnose na istraživanje tržišta, marketing planiranje, uvođenje novih proizvoda, distribucije gotovih proizvoda, marketinške komunikacije, cijene robe, kao i organizacije, upravljanja i kontrole svih tih funktsiy.Odnim glavnih problema marketinga je napraviti marketinški plan koji vam omogućuje da koordinira sve proizvodne aktivnosti u optimizaciji i povećati gospodarsku vraća - to je bit i potreba a provedba plana plana.Marketingovy uključuje sljedeće korake:

- analiza stanja;

- postavljanje ciljeva i marketinške ciljeve;

- razvoj strategije;

- izrada akcijskog plana;

- utvrđivanje referentnih točaka;

Neka nas ispitati svaku fazu podrobnee.Snachala neophodne za obavljanje analiza stanja. Što je želio? U pravilu, prvo morate opisuju trenutnu marketinšku situaciju. Ona planira programer opisuje trenutno stanje robe industrijskih poduzeća na tržištu. Glavna stvar u ovoj fazi - biti objektivni. Ovaj odjeljak uključuje ne samo informacije o proizvodu industrijskog poduzeća, ali i natjecatelja, njihov položaj, njihov proizvod, a također opisuje najvažnije trendove koji utječu igrače na rynke.Dalee treba provesti SWOT analiza, u kojima je potrebno uzeti u obzir prednosti i mane strana proizvoda, kao i vanjske prilike i prijetnje. Zatim, kada se analizira situaciju potrebno je dotaknuti glavni ciljevi poduzeća i industrijske proizvodnje probleme. ovdje opisano sve što se odnosi na proizvodnju proizvoda: „Ciljevi i marketinške ciljeve” koje zadatke industrijsko poduzeće je sama postaviti u proizvodnji, bilo da se problemi u tom pogledu, a t.p.Vtoroy važan element marketinškog plana pod nazivom Očito je da su oni povezani, jer je problem - nastavak ciljeva. Obično, cilj je nešto općenito, nije vrlo specifičan, primjerice, povećanje tržišnog udjela na određeni postotak. No, problem, naprotiv, trebao bi biti što precizniji: da bi trebao napraviti komercijalni poduzeća kako bi se osiguralo da se ovaj udio na tržištu vyrosla.Marketingovy Plan uključuje različite strategije, koja je treća faza njegove. Ovo je iznimno važna točka, što u velikoj mjeri određuje uspjeh ili neuspjeh proizvoda u budućnosti. Tu su također predstaviti svoje faze:

- potrebno je definirati ciljno tržište ;

- obavljanje osnovni položaj;

- razviti politiku cijena;

- za razvoj strategija distribucije (distribucije proizvoda);

- razvijanje komunikacijske strategije.

Nakon razvoja strategiji marketinga planu trebao biti razrađen opis akcijskih planova (četvrta faza). Ovaj stav - logičan nastavak razvijenim vrstama strategija, kao što je ovdje opisano (u smislu) sve aktivnosti koje namjerava poduzeti industrijsko poduzeće. Akcijski plan boja onako će biti utjelovljenje strategije, kada i što će biti učinjeno, koji će učiniti i t.p.Lyuboy marketinški plan mora završiti točka „kontrola”. To navodi glavne rezultate, što industrija treba postići tijekom vremena. To je za ove predstavnici figure industrijskih poduzeća će kontrolirati trenutne i planirane ciljeve i, ako je potrebno, korrektirovki.Marketing industrijsko postrojenje nije ograničena na razvoj marketinškog plana, upravo suprotno, budući da je sastavljen i zabava počinje - njezinu provedbu, realizaciju ,

Opisao etape u razvoju marketing plana će biti primjenjiva ne samo za industrijska poduzeća, ali i za bilo koju komercijalnu entitet ne bavi proizvodnjom roba - trgovina, pružanje usluga, radova.