Izdanje osoblja - neophodna mjera

Oslobađanje osoblja - skup mjera koje čine adekvatan odgovor na promjene u ekonomskom, tehnološkom, strukturalnom i organizacijske prirode. Njezin je cilj smanjiti ukupan broj zaposlenih ili njihovih specifičnih kategorija. Oslobađanje od osoblja nije uvijek povezano sa smanjenjem ukupnog broja ljudi koji rade u organizaciji. Tipično, ovaj postupak, koji je izvor problema i sukoba. Doista, za većinu osobe s primanjima - je izvor njihovih prihoda, a kao drugo, to je način samospoznaje i mjera socijalnog statusa. Dakle, oslobađanje osoblja - je nešto što stvarno može ugroziti stabilnost i izmjerene život, uzrokuju kvarove u životu i nemir.

U tom smislu, potrebno je shvatiti da je ovaj skup mjera treba biti maksimalno prilagođeni trenutnoj socio-ekonomskog stanja u organizaciji i njegove okoline. Ekstremna i najnegativniji u ovoj mjeri proces je ispalio downsizing, kad metodom energije viška radnika. To je najbolje da se izbjegne i koristiti ga kao posljednji izbor, kao što je to često pun osobnih tragedija ljudi, parnice, suočavanja sa sindikatima i injekcije negativnosti u timu. Oslobađanje od osoblja može se provesti glatko i sustavno, bez pribjegavanja ekstremne mjere sile.

Među tih metoda su:

• prestanak zapošljavanja novih djelatnika;
• obukom osoblja za nove ili suvišnih radnih mjesta, a ne planiraju smanjenje;
• dobrovoljno financijski stimulira oslobađanje dobi umirovljenja osoblja (bonusi za razrješenje);
• Kondenzirani radni tjedan ;
• jednostavan;
• ostaviti bez plaće;
• prenijeti na rad sa skraćenim radnim vremenom.

persanalom menadžment organizacija treba uzeti u obzir ne samo kratkoročne ciljeve, s obzirom na trenutnu gospodarsku situaciju, dakle, moraju shvatiti da je gubitak kvalificiranog osoblja i danas radi smanjenja troškova poslovanja može vratiti stvarne probleme nedostatka ljudi za provesti namjeravane planove tvrtke.

Osim toga, suočeni s ekonomskim problemima ne može gledati na njih jednostrano. Potrebno je analizirati ono što se može promijeniti u organizaciji, kako bi se spriječilo oslobađanje osoblja. Na primjer, nema štete bit će analizirati usluge koje podržavaju aktivnosti organizacije. Možda jeftinije ti radovi privremeno uputiti svoje osoblje. U tom slučaju, možete riješiti dva problema - kako uštedjeti na svojim troškovima i spasiti osoblje. Također treba obratiti pozornost na dodatni prihod koji se može dobiti pomoću postojećeg potencijala.

Sve je to u svakom slučaju ne znači da ne bismo trebali riješiti djelatnika za siromašne, nekvalificirani, krši radnu disciplinu i doprinos nelagodu u životu kolektiva. Takvi radnici, ako to rade svjesno, a ne možete ih postaviti na zajedničkom načinu rada, morate objaviti, poštujući zahtjeve Zakona o radu.