Formalne i neformalne vođe u timu, grupe, organizacije

Kada je u pitanju bilo koji tim - grupom studenata na sveučilištu ili zaposlenika na radnom mjestu, uvijek postoji osoba imenovana na ulogu vođe. To može biti stariji, viši menadžer, koji je odgovoran za sve i postavlja smjer procesa. Ovaj čovjek je vođa formalna, koja je obdarena s autoritetom dužnosnika. No, je li takav lider je prisutna - nije onaj koji moraju voditi, a oni za koje rado ići? Kako je neformalni vođa, što kvalitetama on posjeduje? Razgovarajmo o tome u ovom članku.

Vodstvo i organizacija

Misli poput djeteta. Igranje s vršnjacima na ulici, znate intuitivno tko je inicijator vaše zabave i šale. Ta osoba može biti najpametniji među drugom djecom, ali ipak svi u društvu shvatila da je to on - ideološka inspirator i organizator, i na neki način pokušavaju da ga oponaša. Ovo je primjer onoga što je neformalni vođa - čovjek koji ne treba naslov nominalne, ali sposobnost da se uspješno organizirati, izravna i dovršiti proces, a tko zna, i vješto koristi kvalitetu ostalih članova tima.

Nominalni i realni kontrola

U adolescenciji ljudi su suočeni s različitim vrstama vodstva - ocijenjeno. Neformalni vođa grupe ne zahtijeva izborni tim intuitivno zna i osjeća da je ta osoba će dovesti svakoga. Formalno vođa bira. U srednjoj školi i visokoškolskih ustanova je stariji - student koji je poveznica između nastavnika i studenata. Radni tim - skupina radnika, jednaki u položaju, glava je i često odabire „stariji”, s obzirom na vektor rada i pružanje prilike za povratne informacije o procesu rada. Koje kvalitete treba službeni vođa, i zašto većina formalni i neformalni vođa ne može zastupati iste osobe?

Razlika između nomilnym i stvarnog vodstva

Da bi se razumjelo zašto pravi vođe rijetko su na vodećim pozicijama, morate razumjeti što kvalitetama su cijenjeni od strane onih koji su imenovati službenu vođu tima. Dakle, prije svega, to je odgovornost i preciznost - formalni organizator mora jasno „u obliku i vremenu” nositi odgovor na glavama radu, rezultatima rada. Ova osoba često je karijerista i to ne skrivaju, a vlasti, gledajući tu ambiciju, on napreduje kroz redove te je stoga želja iskoristiti. Formalni vođa ne može biti čovjek od najviših moralnih načela - u potrazi za svojim ciljevima, ponekad je potrebno obavijestiti službene vlasti o postupcima kolega, izvješće o tome što se događa unutar tima. Osim toga, formalno vođa, koristeći svoj položaj, može pokazati svoju superiornost u statusu kolegama. Koje kvalitete su neformalni vođa?

Koje su karakteristike pravog vođu?

To je najbolje zamisliti neformalni vođa, s naglaskom na karakteristike kolovođe u dječjem kolektivu. Djeca se ponašaju puno prirodnije nego odrasli, jer oni nisu vezani nikakvim obvezama. Na primjer, osoba može posjedovati izvanredne kvalitete vodstva, ali ih potisnuti zbog okolnosti (financijskih ili drugih). Djeca za ništa ne proganja, oni igrati samo za zabavu.

Sjeti koji je vodio svoj „bandu” kad ste bili dijete, igrajući sa svojim vršnjacima? Ovaj čovjek ne može imati jasnu fizičku prednost, ali on je imao unutarnju jezgru. Vođa se ne podešava po bilo koga, to je samo po sebi, te je samo za svoje uvjerenja. Ovaj tip osobe nikada neće oponašati ponašanje drugih, i kako se to svidjelo ili ne imitirati. Njegova vrijednost - u prirodnosti. Vođa ima jasan sustav vrijednosti koji ne mijenjaju ovisno o situaciji. On je osvojio povjerenje zbog kontinuiteta i dosljednosti u donošenju odluka.

Neformalni vođa također ne treba sljedbenike, neće formirati krug oko sebe imitatora. On nudi ideje, ali ako se tim ne smatra potrebnim za njihovu provedbu, onda on neće spuštati na zahtjeve. Sjetite se djetinjstvo: Malo je vjerojatno da uvjeri vođa vaše tvrtke svi igraju određenu igru. Ako je ponudio nešto, a drugi dječaci odbili, on je jednostavno promijenila ideju.

Vodstvo u svijet odraslih

Holistički lider u djetinjstvu možda više neće biti tako, kao odrasli. Budući da živimo u društvu, moramo se prilagoditi okolnostima, a ponekad dobiti „na grlu” vlastitim željama. Međutim, osoba s jakim osobine vođe neće prestati da ih posjeduje, čak i ako će se situacija razvijati protiv njega. U međuvremenu, uloga formalnog i stvarnog vođe toliko različiti da se sijeku vrlo rijetko. Glavni potpuno beskorisni pravi vođa na čelu. Takva osoba neće uvijek biti u skladu s uputama, malo je vjerojatno da će izvijestiti o prijateljima, i igrati „svoje” za šefa i njegove kolege na propast.

Ili zamislite da starost grupa u školi postavio neformalni vođa. Ako postoji mogućnost preskočiti predavanje, naravno, neformalni vođa će ga želite koristiti, jer ideološki organizator i tražite najučinkovitijih načina za vješanje za sebe i momčad. No, za gradonačelnika je ova odluka nije točno, jer to šteti obrazovnog procesa.

Dakle, postoji li odgovor na pitanje: „Što će biti lider - neformalni lider”. Prijateljima i kolegama, možda, on će postati najbolji menadžer i poželjno, ali ne može se reći s obzirom na svoje nadređene, i proizvodnog procesa. To je zbog toga da se mudri poglavica nije biraju svoju „desnu” pravi vođa, te će odabrati kandidata za druge važne osobine.

Kada je neformalni vođa tima - prepreka

Morate shvatiti da je pravi vođa je često revolucionarno u srcu. Voli slobodu, stran mu vlasti, nije imao idole. Bez obzira na to što on radi i što položaj radi - prije svega je slušati unutarnji glas, a ne prema potrebama radnog procesa. Ove osobine mogu ga neljubazna usluga. Zamislite da u momčadi postoji čovjek koji je stalno poticanje kolega (i prilično uspješno) za preskakanje parovi napustiti posao ranije dogovoriti „Sabantui”. Ako je ta osoba vrijedna kao zaposlenik, onda vlasti treba ga odvesti u posebnoj ulozi u organizaciji. Na primjer, dati takve ovlasti da ga je neprofitabilno razbiti proces rada ili učenja. Tada je pobunjenik će biti „obuzdan”, a može se manifestirati u drugim područjima.

Uloga neformalni vođa

Zašto vam je potrebna neformalni vođa organizacije? Ovo pitanje je sasvim naivno, jer ovaj čovjek je glavna inspiracija i primjer za druge. To nije loše i nije dobro - baš kao i uloga. Bez neformalni vođa tima nije nešto neophodno, iako je nemoguće da se osjećaju financijski. Bez takve „ljepila” Članovi organizacije će se osjećati razbacane, nepovezane kolektivne jedinice. Kada se grupa ne postoji formalni vođa, članova grupe ne dijele zajedničku vektora pomaka. Kada je u pitanju posao, onda nema pravi vođa često vidio promet, ljudi mogu lako napustiti radno mjesto u slučaju čak i manje problema. S druge strane, neformalni vođa jača ekipa, ljudi se osjećaju gotovo obitelj. A ponekad u žurbi na posao bez manje užitka nego nakon kući.