20 znakova da imate dobar šef

Prema istraživanjima, 77% zaposlenika su nezadovoljni sa svojim radom s obzirom na činjenicu da imaju loš šef. Možda svatko od nas može sjetiti što je to bilo kao dobar gazda, a ne jako puno. Kada postanemo šefovi, počinjemo da preuzmu aktivnu interes u tome kako upravljati osoblje učinkovito zadržavajući dobar odnos sa zaposlenicima. Nudimo vam 20 znakova da imate dobar šef.

Vaš šef vas motivira za rad

To može biti u obliku ohrabrivanje i poticanje. U tom slučaju, rezultati osoblja može biti prilično impresivno. Uostalom, ako ste sigurni da ste na pravom putu i imaju podršku šefa, možete postići mnogo.

Vaš šef vas ne kontrolira u detaljima

Da parafraziram riječi Warren Buffett, može se reći da je najbolja opcija je da zaposli prave ljude, koji se ne trebaju kontrolirati svaku akciju. Ako je, međutim, glavni će ignorirati ovo načelo i pratiti gotovo svaki korak svojih podređenih, osoblje vjerojatno neće biti sretan.

Vaš šef cijeni svoje vještine

Dobar šef vrlo brzo upoznati s talentima i vještinama svojih podređenih. To je prednost kad je potrebno delegirati odgovornost. To je također dobar šef će posvetiti malo vremena za komunikaciju s svakom zaposleniku jedan-na-jedan, kako bi saznali ono što voli najviše na poslu kojoj ima ambicije i ciljeve. U budućnosti se može koristiti za daljnje usavršavanje i napredovanje.

Vaš šef može biti priznati krivnju

Ponekad loše šef će učiniti sve što je moguće skinuti odgovornost za pogreške na jednom od svojih podređenih. Međutim, dobar šef priznaje krivnju i otvoreno nude zaposlenicima analizirati situaciju i učiti iz nje moguće. Osim toga, to će biti veliki primjer za svoje podređene, te će spriječiti potrebu za traženjem krivca.

Vaš šef je prijateljski i otvoren

Svi smo upoznati s glave imaju lošu narav i autokratski stil upravljanju ljudima. Ako je vaš šef je uvijek prijateljski i na raspolaganju za komunikaciju, to stvarno vam pomaže u radu. Uostalom, uvijek možete razgovarati s njim ovaj ili onaj problem koji je muči.

Vaš šef je u mogućnosti da učinkovito komuniciraju

Ako je vaš šef je objasnio u detalje što i kada učiniti to će biti puno lakše obavljanje posla i ispuniti rok. Problem nastaje kada je gazda u ovom planu je beznadna, a čine ga osjetljiv pojašnjenje ne radi.

Vaš šef zadržati broj sastanaka na minimum

Pogodite što stvarno iritira ljude? Sigurno ste pogodili. Radi se o beskrajnim i beskorisnih sastanaka često se održavaju. U stvari, u idealnom slučaju, sastanci i sastanci trebaju se koristiti za generiranje novih ideja i izvješće o napretku. Oni bi trebali pomoći, a ne ometati performanse. Dobri šefovi su svjesni toga i koristiti u praksi.

Vaš šef fokus na male pobjede

Zaposlenici vole kada im gazda kaže čak i male uspjehe i korake na putu do cilja. Dobar šef će hvala nužno podređena putem e-maila ili telefona. U isto vrijeme takva shema uvijek radi, i motivacija zaposlenika doslovno izbojci.

Vaš šef je aktivan slušatelj

Mnogi šefovi čine pogrešku govori previše i ne obazirući se na mišljenje osoblja. Istovremeno podređeni sjediti i čekati dok ne završi šef. Dobar šef je uvijek spreman braniti svoju poziciju kao siguran da je u pravu, ali u isto vrijeme to je otvoren za kritike, jer svatko može pogriješiti.

Vaš šef ne zna sve o svemu

Dobar šef je uvijek održati ravnotežu između znanja i razuman stupanj sumnje. Uostalom, ljudska bića su pogrešiva. Dakle, glavni mora slušati stavove zaposlenika te ih savjetovati kada je to potrebno.

Vaš šef radi prljavi posao

Mnogi šefovi, penjanje korporativne ljestve, san nikada neće sudjelovati u ropski rad. U stvari, dobar šef uvijek svjesni onoga što se događa u njegovom društvu, i spremni da preuzmu na čak rutinski rad, ako bi to koristi. To je odličan način da ostanete u kontaktu sa stvarnošću i da bude u kontaktu sa svojim podređenima.

Vaš šef je spreman da vas naučiti

Neki šefovi nisu provesti svoje vrijeme treninga svojih podređenih. Oni vjeruju da su sami zaposlenici moraju naučiti sve. Međutim, tajna mudrog upravljanja je intervenirati i objasniti nešto kada je zaista potrebno.

Vaš šef vam daje neposredne povratne informacije

Zaposlenici trebaju povratne informacije od svojih nadređenih. Uostalom, oni žele znati da su u stanju nositi se s problemom, ili oni nisu uspjeli. Dakle, povratne informacije zaposlenik treba dati odmah nakon određenog posla ili projekta, a ne nekoliko mjeseci.

Vaš šef stvara konstruktivnu atmosferu

Ako se osjećate kao da ste dio tima, a vi znate da poštovanje i povjerenje, onda imate dobre gazda. Uostalom, šef je pokretačka snaga iza stvaranja takve atmosfere.

Vaš šef je fleksibilan

Kad je glavni zanima u životu svojih podređenih, on će biti više spremni dopustiti im da rade fleksibilne sati kada obiteljskim stvarima koje zahtijevaju pozornost zaposlenika. To, naravno, osjetit ćete svoju vrijednost, što će povećati razinu motivacije.

Vaš šef ne boji se osnažiti podređene

Neki šefovi ne mislim da je pravo proširiti ovlasti i prava zaposlenika. Oni vjeruju da je zbog podređeni će prije ili kasnije zauzeti njegovo mjesto, tako da oni više vole da kontroliraju sve sami. Međutim, dobar šef zna da poticanje zaposlenih će se povećati i učinkovitost tvrtki koje će biti na raspolaganju tijekom.

Vaš šef je stroga

Osjetljivost - važan kvaliteta bilo kojeg čovjeka. Boss je što vam omogućuje da se interes za radnika kao pojedinca, pomaže stvoriti snažan i učinkovit timski rad.

Vaš šef samo

Loše glava odmah pretvara da alocira kolektivne favorite. Značajka je dobar šef jednak tretman svih podređenih.

Vaš šef ne ogovarati

Neki trač u uredima su bezopasne. Ipak, najčešće su usmjerene na podrivanje ugleda ili davanje djelo za određenu zaposlenika. Dobar šef će dati primjer svim osobljem, odbijajući distribuciju jedan ili drugi komad ogovaranja.

Vaš šef ostaje miran u kriznim situacijama

Problemi se javljaju u mnogim tvrtkama. To može biti izvanredno stanje, smanjenje narudžbi od kupaca i još mnogo toga. Loš šef je odsječen od svojih podređenih, a on će pokušati riješiti problem. Dobar kao šef osoblja kontaktirati i slušati sve svoje ideje o mogućem izlasku iz krize.