Novosti i društvoEkonomija

Za koga dobar shopping princip «Uzmi ili plati»?

Svaki glavni dobavljač je zainteresiran za optimiziranje njihove prodaje. Kako bi riješio ovaj problem, potrebno je predvidjeti obujam isporučene proizvode kupcima, a na temelju tih vrijednosti planirati. Trgovina ugljikovodika - najsloženiji distribucijskog sustava, optimizacijom protoka ovisi o njihovoj stabilnosti (u kojima zainteresirani korisnici), kao i sustavno dobit. U posljednje vrijeme, s obzirom na opskrbu plinom u Europi i Ukrajini, komentari često koristi termin uzmi ili platiti. Što je to i zašto je uvođenje načela izaziva nezadovoljstvo među nekim stranim partnerima „Gazproma”?

Ukrajinski ugovora u 2009. godini

To uvjeti zaključeni početkom 2009. sporazuma dovelo do uvođenja načela iz kao jedan od tri uvjeta za podmirenje međudržavne gospodarske spora. Osim uzmi ili plati, u budućim odnosima uključen eliminaciju posredničkih tvrtki ( „RosUkrEnergo”) i povećanje cijene isporučenih dobara. Ugovor je koristan za ruske strane i dovodi u pitanje ekonomske interese Ukrajine, ali ipak to je bio potpisan. A ako je cijena tog dana, mnogi misle „nepošteno”, „ropstvo”, unatoč činjenici da je ugovor ovjeriti visokih ugovornih stranaka dobrovoljno, onda je stanje „uzmi ili plati” na neki neobičan uvjet ne može se smatrati. Prema njegovim riječima, Ukrajina je zajamčeno primiti dogovorene količine plina. U slučaju nedostatka je dužan platiti određeni iznos, manje od navedenog maksimuma, ali realnije dobiti. U tom slučaju, kazna za takve isplate ne može se smatrati. Zašto?

načelo pro

Načelo uzmi ili plati ( „uzmi ili plati”) i nije tako loše za bilo koje dvije stranke koje ulaze u ugovor. Ukrajinski analitičari, proklinjući „Gazprom” za carski položaj, obično zaboravljaju da objasni da plaća, ali nije odabrana volumen plina se nije izgubio, a nastavlja na sljedeću razdoblju koje se očekuje da će povećati potrošnju. Budući da su cijene ugljikovodika stalno u porastu, onda je sve u redu da imaju rezerve već platili za prirodni plin. Ovaj volumen može se uzeti u obzir (sa znakom „minus”) u pripremi zahtjeva za sljedeću godinu, to ga čini moguće točnije izračunati veličinu buduće potrebe. Uvjeti Uzmi ili plati nameće obveze, ne samo o kupcu, ali i na dobavljača, koji je, nakon ulaska iz Ugovora na snagu ne može odbiti pružiti deklarirane količine (naravno, u slučaju pravodobno plaćanje).

Kao što je u Rusiji?

U prilog načelu „uzmi ili plati”, kaže barem činjenica da su europske zemlje koje uvoze plin iz Ruske Federacije, također rade dobro (nakon ulaska naše zemlje u WTO). Ukrajina nije bilo posebno država, protiv koje posebni interes je koristio porobljavanja pravilo. Osim toga, i unutar Rusije isti princip vrijedi s obzirom na velike potrošače. Male tvrtke poteškoća s povezivanjem na plinske mreže, kao što je veličina je zajamčeno godišnje povući iz opticaja novca, teško je predvidjeti. U slučaju toplog zimskog uprave tvornice bodova za sumu „Gazproma” i nije sve korisno. Ako je to bio nenormalan hladno, slučaj bi mogao biti još gore, izjavio je volumen plina je jednostavno nije dovoljno. U tom smislu, mala i srednja poduzeća pažljivo gledati da je završila ekonomski spora s Ukrajinom. U slučaju načinu otkazivanja Uzmi ili plati tamo pravni presedan, koji će utjecati na njihov odnos s monopola državne plina.

Morate platiti ...

Osim važnih načela planiranja isporučena i konzumira količine drugih prednosti u principu „uzmi ili plati”, u cjelini, br. Ako su makroekonomski pokazatelji su dobri zemlje, inozemni dug je mala, a platna bilanca je pozitivna, onda je prihvatljivo ne samo za prodavatelja, ali i za kupca. Još jedna stvar - rad u uvjetima globalne makrokrizisa kad svaki peni (milijarda eura) na računu. I to je stvarno teško da postane zemlja koja je u ratu. Nema mjesta Uzmi ili plati, prilikom plaćanja samo ništa. Amerikanci izmislili taj princip, ali oni također imaju još jedan zajednički izraz: nema novca - ne piti ( „koji ne plaćaju, ne pije”), koju je napisao na zidovima mnogih barova.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 hr.birmiss.com. Theme powered by WordPress.