Proizvodni program poduzeća - najvažniji dio plana

Proizvodni program tvrtke uključuje količinu i asortiman proizvoda određene kvalitete. Plan odražava potražnju za proizvodima i sposobnosti poduzeća da bi se zadovoljile potrebe potrošača. Proizvodni program poduzeća - to je vrlo važna točka plana. programski pokazatelji karakteriziraju stupanj rasta u proizvodnji bruto proizvodnje. U tom slučaju, kvaliteta proizvoda mora biti u skladu.

Tvrtka je proizvodni program u svom sadržaju formirana ciljeva strateškog plana organizacije. Ona je stvorena, u skladu s marketinškom tržištu, obujam javne nabave, prethodno stvorili paket naloga, stvarnih ograničenja na svim resursima. Tvrtka je proizvodni program obuhvaća sljedeće cjeline:

1. Prirodni izraz plana proizvodnje.
2. Vrijednost plana proizvodnje.

Broj proizvoda u smislu vrijednosti proizlazi iz plana proizvodnje u naturi. Računovodstvo proizvodi u naravi napravljen s odgovarajućim mjernim jedinicama: komada, tona. Igrani prirodnih pokazatelja koji se odnose na određeni proizvod. Koristite prirodne i uvjetno prirodnu cjelinu. Uvjetno prirodno primjenjuju u slučajevima kada su vrste proizvoda jednog namjene imaju razne potrošačke cijene.

U fizičkom smislu, planiranje ne može uvijek izračunati ukupni volumen proizvodnje, kako bi se utvrdilo njegov rast i strukturu. U tom smislu, proizvodni program poduzeća je usmjeren na planiranje proizvodnje u smislu vrijednosti. Volumen bruto i utrživih proizvoda - važnih pokazatelja troškova. Oni se koriste u određivanju količine industrijske proizvodnje u stopi rasta produktivnosti rada.

Planiranje proizvodnje poduzeća programu

Planiranje proizvodnje je važan dio upravljanja organizacijom. Postoji posebna tehnika planova rada, što uključuje:

• Racioniranje. Postupak je jedan uređaj normalizacija sustava. Ovaj sustav se temelji na normama sirove izdataka, održavanje, intenzitetu rada, goriva, materijala, financija, korištenja poduzeće opreme.

• Plan Stanje daje vezu između potreba resursa i izvora njihova djelovanja. U tu svrhu, crtež se obavlja proizvodnja ravnoteža snage, radno vrijeme, materijal i ušteda energije.

• Analitički proračun se koristi za izračunavanje ciljeve, dinamičke analize. Određenje osnovnih pokazatelja osnovnoj razini i promijeniti ih u skladu s planom.

• Ekonomska-matematičke metode za razvoj modela gospodarstva. Izračunato ovisnost o promjeni pokazatelja količine u odnosu na glavne čimbenike. Tako pripremljeni nekoliko opcija planove. Od tih, najbolji je izabran.

• Analitička Grafika vam pokazati rezultate ekonomske analize uz pomoć karte, grafove. Shematski prikazuje kvantitativan odnos između performansi, u paru s drugom.

• Program-ciljna metoda. Uz to je sastavljen od niza mjera i zadataka sa zajedničkim ciljem i izvršenja vrijeme.

Prilikom planiranja kompleks tih metoda, a ne jedan kakoy-. Vrste planiranja razlikuju u svojim tehničkim svojstvima: dugoročno (10-25 godina), srednjoročnom razdoblju (2-3 godina), kratkoročni (1 godina, najmanje - 2 godine). Sve tri vrste planiranja odgovaraju jedna drugoj, koji je kompatibilan sa svakim drugim u cjelini.