Motivacija zaposlenika u organizaciji

Dobar vođa mora savršeno dobro znaju kako raditi na osoblje tako da svaki pravilno izvode radove dodijeljen njemu. Je li lako to učiniti? Ne, to nije lako. Dno crta je da su ljudi različiti i stoga je mogao krenuti malo pronaći način da utječu na podređene. Naravno, ove metode trebaju biti brojni.

Motivacija zaposlenika u organizaciji

Ukupni uspjeh u velikoj mjeri ovisi o tome kako svakog pojedinca. U poslu, to bi trebalo biti jasno regulirana. Tim, koji ne radi do maksimuma, neće dopustiti tvrtka za razvoj i doći do željene razine. Suvremene teorije motivacije osoblja brojni. Koji je za korištenje, mora odlučiti za sebe glavu. U principu, to je napomenuti da je sustav poticaja su vrlo slični.

Razgovarajmo o tome danas uopće razumjeti motivacija. Ako uklonite strani sve složene tekst, možemo reći da je to nitko drugi nego ugradnju pozitivnog rezultata, da će svi njihovi napori isplatiti.

Nažalost, mnogi ljudi su uzimajući svoj uobičajeni posao, bez puno entuzijazma. Što to dovesti? A osim toga, da je rezultat njihovog rada nije spektakularan, ali zadovoljavajuće ili prihvatljivo. Zašto motivacija osoblja u organizaciji je često niska? Razlozi su različiti:

- ljudi su nezadovoljni sa svojim plaće;

- zaposlenici ne vide rezultate svog rada i razmisliti o njima beznačajan;

- nema perspektive za karijeru;

- loši uvjeti rada, i tako dalje.

Razlozi uključuju činjenicu da u skladu s tim na čelu s nesposobnim ljudima, ne da se ljudima da rade na način koji želite.

Motivacija zaposlenika u organizaciji može se provesti na različite načine. Važno je napomenuti da su neki od njih su dobro poznati i jednostavni, ali ima i onih koji su sami po sebi vrlo složen. Naravno, potonji može pravilno koristiti samo pravi stručnjaci u svom području.

Više nego često ne motivacija je podijeljen u nefinancijskih i financijskih. Lako je vjerovati da je to zaslužuje nagradu čini nas rad. Neumorno. Novac - to je ono što vlada moderni svijet. Za njih je najveći dio i ide na posao zbog novca ljudi čine ono što ne želimo.

Motivacija zaposlenika u organizaciji može obavljati punjenja veće plaće. Ova metoda nije osobito dobro, kako bi ljudi koristili i još uvijek postaje pasivni. Naime, financijska motivacija osoblja organizacije će biti učinkovitije ako dobri ljudi ne potiču visoke plaće i odlične nagrade. Naravno, uvjet za dobivanje takvih isplata će biti velik posao, inicijativa, iznad plana, i tako dalje.

Dobri vođe kompetentno proizvode premiju na plaće svojih zaposlenika. Svi oni trebaju biti pravovremeno. Opasnost od deprivacije nagrade - je definitivno motivator koji može biti vrlo učinkovit.

Nije potrebno dati nagradu za obavljanje svakodnevnom radu, kao ljudi u ovom slučaju, ništa neobično ne radi. Također je važno znati sve o dodjeli. Da, to znači da je javno predstavljanje potiče.

Tu je i bez motivacije osoblja organizacije. Jer moguće je da nose sve vrste dodjele diploma, priznanja, vođenje korporativnih događanja i tako dalje. menadžeri često omogućuju posebno istaknuti djelatnici ići kući rano, poduzeti dodatni dan, odaberite praznike i tako dalje. Neke organizacije oprema salona, daju svoje zaposlenike besplatne obroke. Drugim riječima, sve je učinjeno kako bi se osiguralo da su ljudi voljeli svoj posao.