Administrativne upravljanje poslovnim jedinicama i cijene u tržišnoj ekonomiji

Jačanje komercijalni neovisnost odjela tvrtke zahtijevaju razrada sustava interakcije između njih i poduzeća kao cjeline, između konkretnog izvođača i radne snage, u kojoj je zaposlen. Provedba komercijalnih elemenata odnosa na razini unutarnje proizvodnje podjele poduzeću snaga za provođenje istraživanja usmjerena na stvaranje tijela upravljanja financijama koji udovoljava zahtjevima tržišnog gospodarstva.

Cijene na svjetskom tržištu, tržišni odnosi na razini unutarnjih proizvodnih jedinica zahtijeva formiranje kroz sustav oporezivanja poslovnih jedinica. Rješenje ovog problema je povezan sa stvaranjem cijeni prijenosa za proizvodima i uslugama tih jedinica, bilo cijenama na tržištu prijevoznih usluga ili bilo koje druge kakom- je izuzetno složena zbog potrebe da se uspostavi stvarni doprinos svake poslovne jedinice za dobivanje ukupnog prihoda. Pogotovo cijenama u tržišnoj ekonomiji pojavljuje tamo gdje je pitanje utvrđivanja udio prihoda od većine malih dućana jedinica (odjeljaka, timova), koji su izravno uključeni u proizvodnji proizvoda.

Poboljšanja provedbe ekonomske odgovornosti neposrednih izvršitelja radova zahtijeva razvoj sustava predstavljanja ekonomskih zahtjeva strukturnih jedinica do drugoga i do određenog izvođača.

Cijene u tržišnoj ekonomiji pretpostavlja da je jedan od najvažnijih aspekata upravljanja internih odjela proizvodnje je planirati proizvodnju, što je poželjno da se razvije u smjeru provedbe načela tržišnih odnosa. Sam pojam planiranja mora se mijenjati kroz kombinaciju administrativnim i ekonomskim metodama. Istovremeno pažnja istraživača trebala biti usmjerena na odbijanju takvog planiranja i određivanja cijena temelja u strukturnim podjela poduzeća, kao skup mehanizam, regulacija subjektivnog regulatornog okvira. Cijene u tržišnoj ekonomiji mora uzeti u obzir osnovne koncepcijske smjernice razvijene planiranje i cijene sustava, koji se može temeljiti samo na načelima tržišnog mehanizma, trošak zakona, jedna od manifestacija koja je razmatranje društveno potrebnih troškova rada, integrirani korištenje strukturnih i tehnoloških svojstava proizvoda, organizacijskih i tehničkih čimbenika proizvodnja.

Prema nekim autorima, u novim okolnostima vladinih odjela, poduzeća moraju eliminirati načelo Direktive, krutost hijerarhijskog pristupa upravljanja. Za druge, to je napomenuti da je prijelaz na pretežno ekonomskim metodama upravljanja, a ne odbacuju u principu administrativnih metoda.

Suprotno mišljenju mnogih znanstvenika i ekonomista koji nude tijekom transformacije gospodarstva napustiti administrativne metode, zamjenjujući ih s ekonomskog, čini prikladno za jačanje administrativne metode upravljanja, istodobno snažno provedbi ekonomske.

Potrebno je postići ravnotežu između administrativnih i ekonomskih metoda upravljanja, koji djeluju na razini unutarnjih proizvodnih jedinica društva i na osnovu tog simbiozi organizirati cijene u tržišnoj ekonomiji.

Za učinkovito funkcioniranje strukturnih elemenata tvrtke putem ekonomskih metoda upravljanja čini se primjereno pružiti im u poduzeće imovine, ekonomske i financijske autonomije. Da biste to učinili, početi sa sljedećim teorijskim pretpostavkama:

- tvrtka mora osigurati da su strukturne podjele autonomije imovine i odgovornosti (najam, korporatizacije, stvaranje malih poduzeća);

- u odnosu između poduzeća i njegovih strukturnih podvrstama će djelovati administrativne metode upravljanja, zajedno s ekonomskog;

- ako određene funkcije mogu biti izvedena kao centralizirana poduzeća i njegovih strukturnih jedinica, njihova provedba treba dati jedinica;

- podjela treba u potpunosti iskoristiti fleksibilne cijene, kreditne odnose, investicije;

- odnos između poslovnih jedinica se najviše treba temeljiti na tržišnim načelima;

- potrebno je poboljšati kvalitetu upravljanja i marketinga na razini strukturnih podjelom poduzeća;

- poduzeće jedinice moraju kombinirati gospodarsku odgovornost za rezultate rada s ekonomskog interesa.

Trenutno, metode upravljanja na razini strukturalnih podjela velikih industrijskih poduzeća prolaze kroz temeljite promjene u pravcu jačanja ekonomske aspekte i olakšati administrativno.