Ukolova Ekaterina: biografiji. Konzultantska tvrtka Oy-li

Ukolov Ekaterina - poznata u našoj zemlji startupima. Ona je kreator uspješne konzultantske tvrtke pod nazivom Oy-li. Njegovim primjerom, ona pokazuje da zaraditi i postići uspjeh je moguće čak i sa minimalnim početnim kapitalom, pa čak i kada je prozor bjesni financijske krize. Počevši kao djelatnik nekoliko velikih banaka na tvorac vlastite tvrtke, Catherine danas spremni podijeliti kako povećati prodaju sada i ovdje.

Biografija startups

Ukolova Ekaterina kaže da se etablirala sama po sebi. Vrlo mlada dob, ona je priliku i preselio iz malog grada u jednom od ruskih metropola - u St. Petersburgu.

Ekateriny Ukolovoy obitelj živjela na Dalekom istoku. Rođen junakinja ovog članka u Magadan. Kad je bila još školarka, a zatim se preselio s roditeljima u gelendzhik. To je mali ljetovalište na obali Crnog mora.

Dok je još u Magadan, počela sam se okušati u prodaji. U dobi od 14, postao je najbolje prodavatelj Oriflame kozmetike marke u dalekoj grad. Dakle, oni su imali neku prtljagu, odmah nakon škole otišla u osvajanje sjeverne kapitala. Otišao sam na fakultet i paralelno počeo za učenika u privredi noćni prodavač u maloj trgovini.

Put do vlastitog uspješnog poduzeća je poduzela 12 godina. Danas poslovni Ukolovoy Ekateriny je pomoći klijentima povećanje prodaje mnogo puta. U prosjeku 40%.

savjetovanje poslovni projekt

Poslovni Ukolova u savjetovanju je otvoren 2011. godine. Počevši proračun je samo 180 tisuća rubalja. Ona Ukolova Ekaterina priznaje da obožava prodaju. A tu je bio njezin vlastiti posao.

Do dobi od 30, ona je postaviti cilj - napraviti mjesečne 300 tisuća rubalja. I postupno sam došao da ga ostvari. U St. Petersburgu, počela je svoju karijeru radeći u malom Sales Manager kreditne kartice u jednoj od grana „Citibank”. Tada je, naravno, malo ljudi vjeruje u njegov uspjeh.

Glavna tajna uspjeha, koji danas rado dijeli Ukolov, - da rade svoj posao sjajno, kakvi god oni bili. Što god nevažno i beznačajno što se nije činilo da postavljanje. Jer na kraju ćete primijetiti, cijeniti i doprinijeti promociji karijere ljestve.

rast Karijera

Godinu dana kasnije, u „Citibank” junakinja ovog članka je bio najbolji trener u odjelu. No uvijek postoji prostor za rast u određenom poslu. To je ono što se dogodilo s njom. Na čelu nadmašio sve svoje kolege, a neki od vođa, ona je došla do vodstva pita kako biti u mogućnosti da postane ravnateljica odjela. Ona je rekla da je u 20 godina razmišljati o tome još. To je vrijedno čekati još 20 godina. Ovaj odgovor je nije odgovarao. „Zapamtite da ako negdje ne cijenim, uvijek možete izraziti sebe na drugi posao” - kaže Ukolov.

Od 2007. Ukolov počeo raditi u Moskvi u „Alfa-Banka”. Prvo, poslovni trener, a zatim se preselio u rukovodećoj poziciji. Već u 2010. godini imala je svoje prve klijente, koji je u početku savjetuje pri radu na daljinu.

Gdje početi?

Vlastiti konzultantska tvrtka karakter našeg rada je pokrenuta 2011. godine. Prvi put je bio samo nekoliko zaposlenika i mali ured. Za početak je tvrtka registrirana kao gospodarska organizacija. Tvrtka pojavio kreativni direktor, koji je skovao naziv „Ow Do”. Kasnije je počeo usmjeravati sve web trendove, razvio web stranice i korporativnog stila.

U ime konzultantske tvrtke osnovan poseban značaj. Ovaj izraz znači sumnju u sadašnje i buduće rezultate. Ukolov tvrdi da sumnje pomoći da se to postigne sa svojim klijentima najbolje rezultate.

Start-up kapital iznosi 180.000 rubalja. Od tih, 60 000 je proveo na mjesečni najam ureda, još 120 000 za izgradnju tri radna mjesta. Sada tvrtka razvija i ured uložila oko milijun rubalja.

Što poslovanje se bavi Ukolov?

Tvrtka „Oh tamo” pomaže korisnicima koji žele povećati prodaju. Međutim, oni koji su okrenuti na njih da počnu zarađivati, često je potrebno napraviti ozbiljne promjene. Na primjer, za obnovu sustava prodaje, otpustiti i zaposliti nove menadžere promijeniti suštinu opskrbu robe, postupak, a ponekad i ponovno stvoriti stranice, početi promoviranje ponude u društvenim mrežama.

Sada Ekateriny Ukolovoy u Oy-li ima više od 20 zaposlenih. Od tih, manje od polovice je uvijek u uredu. Mnogi rade na daljinu. Ako oni to učiniti učinkovito, nitko nema ništa protiv.

U prvim mjesecima je promet u iznosu od oko 300 tisuća rubalja. Morao sam početi s nekoliko kupaca. Međutim, nakon nekoliko mjeseci, broj koji žele povećati svoju prodaju znatno povećao, a mjesečni promet od više od dva milijuna rubalja.

Osim izravne konzultacije, Ekaterina Ukolova, čija biografija je usko povezan s prodajom, nudi savjete o odabiru kadrova, poboljšanje image tvrtke.

Ukolova kupci

Za pomoć u konzultantskoj adresu one koji nisu u mogućnosti poboljšati svoje prodaje. Mnogi se pridružio nakon što su seminari, koji se održavaju i plaćeni i slobodni.

Aktivno rade s tvrtkama koje rade u području medicine, s onima koji su uključeni u veleprodaji, komercijalne institucije koji su zainteresirani za privlačenje studenata.

Važno je napomenuti da je ovo tržište je još uvijek malo natjecanje. Tijekom cijele Moskvi pokrenuti samo deset tvrtki. Koji očito nije dovoljno, jer je potrebno popraviti prodaju gotovo sve.

zaposlenici tvrtke

Konzultantska agencija Ukolova raditi za plaću i postotak od svakog ugovora. Prosječna plaća je oko 60 tisuća rubalja. Najbolji radnici zarađuju i 100, i 200 tisuća mjesečno.

Među zaposlenima su bivši radnici „štedionica”, koji se sada nude svoje usluge u poslovnim centrima, bivši zaposlenici najvećih IT tvrtki, koje su prethodno imali iskustvo u vođenju vlastitog posla.

Savjeti za početnike

Oni koji želi stvoriti vlastitu konzultantsku tvrtku, Ukolov savjetuje da počnu da rade u sličnim strukturama. Čak i za većinu manjih uloga. Na taj način možete naučiti osnove ovog posla, učiti kako tražiti za svoje klijente.

Važno je ne započeti poslovanje s dugom. Inače, ako je najmanji neuspjeh, naći ćete se u teškoj financijskoj situaciji. Dakle, zatvoriti sve svoje kredite i kako bi se smanjili mjesečni trošak.

Uvijek naučiti nešto novo. Danas je Internet pruža takve mogućnosti. Ne slušajte one koji tvrde da je promicanje proizvoda u društvenim mrežama - neučinkovitog načina. To je za njega u budućnosti. Većina kupaca danas se okreće jednom otišao na stranicu tvrtke na društvenoj mreži ili čitati relevantne blogove.

Tvrtka bi bila učinkovita, ne zaposliti ljude pametnije od sebe. Uvijek se pobrinuti za zaradu od svojih zaposlenika. Ponuda menadžeri udjela u tvrtki, tako da ih moramo pobijediti i da će interes u promicanju i razvoju tvrtke. Uostalom, to će ovisiti izravno o svojim prihodima.

Uvijek se brine o udobnosti i praktičnosti zaposlenih. Stvoriti ugodan i udoban ured, koji žele da se svaki dan - to je pola bitke. Ukolov to dokazuje svojim primjerom. U uredu svoga društva udobne stolice, biblioteka, bar, aparat za kavu. U isto vrijeme svi najviše se dati na posao.