Stilovi vođenja

Upravljanje stil - kombinacija metoda ljudskog utjecaja na vodećim pozicijama na svojim podređenima. Stil, koji se lijepi na glavu, - najvažniji faktor koji utječe na performanse poduzeća, tim mogućnostima provedbe i ukupnom uspjehu organizacije. Najpopularnija klasifikacija stilova vođenja ih dijeli na direktive (autoritarne), demokratski (kolektivna) i liberalni (anarhističke). Pokušajmo shvatiti što je razlika i što stil je najbolji.

Dakle, autoritarni ili direktiva stil vođenja karakterizira povećani centralizaciju kontrole. Ovdje dominira jedinstva zapovijedanja. Autoritarni vođa smatra da sve stvari trebaju prijaviti samo njemu, odlučuje o svim pitanjima ili poništiti odluku donesenu od strane njegovih podređenih. Prema osoblju, rijetko sluša i donosi sve odluke za cijeli tim po sebi. Ostali stilovi vođenja razlikuju od onih ovog stila je nedostatak narudžbi, kazne, komentare, opomene, gubitak povlastice. Autoritarne je glavni koristi samo gore navedene metode. On je vrlo stroga i detaljna kontrola rada i stavljanja interese poslovanja iznad interesa podređenih. Razgovori naglo i grubo. Takva komunikacija s djelatnicima, u pravilu, ima loš utjecaj na raspoloženje i moralne i psihološke klime. Kao posljedica - pada inicijative i odgovornosti podređenih.

Kolegijalna i demokratski stil upravljanja nalazimo češće od drugih. Njegove glavne značajke - raspodjela ovlasti, odgovornosti i inicijative između glave, njegov zamjenik i podređenih. Head-demokrat obično zainteresirani u pogledima osoblja, posebno one koje se odnose na proizvodne probleme. Takva glava pravodobno informirati zaposlenike o svim važnim pitanjima. Tipično, komunikacija se odvija u obliku želje, zahtjeve i prijedloge. U slučaju uspješnog i kvalitetnog izvedbe, takav vođa će poticati kvalitetu i učinkovitost. Narudžbe se samo kad je potrebno koristiti. Čovjek koji gura druge stilova vođenja u pozadini i upravlja demokratski, potiče pozitivne klime u timu, a samo doprinosi uspjehu i prosperitetu tvrtke.

Glavna karakteristika liberalnog ili anarhičan stilu - nedostatak aktivnog sudjelovanja u vodstvu načelnika stožera. Takva osoba obično pada pod utjecajem svojih podređenih, preferirajući tihe djelatnosti. On rijetko napušta, često uvilivaya rješavanja sukoba i problema pitanja. Stalno razmišljam o tome kako smanjiti vlastitu odgovornost. Liberalni vođa rijetko kontrolirati podređene. Lideri koji odaberu tih stilova vođenja su vrlo česte i cijenjen u kreativnim timovima s izvornim i nezavisnih radnika.

Mnogi vjeruju da je preferirani stil vodstva ovisi o spolu, ali to nije istina. Istraživači su pokazali da su glavni čimbenici koji utječu na stilove vodstva - osobne značajke za osobe temperament i raspoloženje. O tome svjedoči i činjenica da su uspješni menadžeri nisu počinili na bilo kojem stilu. Obično su intuitivno kombinirati različite strategije upravljanja.

Karakteristike stilova vođenja gore navedene pokazuje da svaka strategija je dobra na svoj način. Glavna stvar da ga primjenjuju u odgovarajućim situacijama iu timu, jer postoje mnogi faktori koji utječu na zaposlenike i odnose između njih.