Ruska praksa outsourcinga

U suvremenom ruskom tržištu postoje različite situacije. Često tvrtke proći na non-core funkcije naručitelja gotovo u potpunosti. Ponekad čak svedena na nulu potrebu za usluge kao što je outsourcing.

Postoji niz okolnosti, kada i razvoj vlastitog odjela može postati vrlo dobro rješenje za tvrtku. Na primjer, kada su dobro poredani vlastite procese i glave imaju dovoljno visoku kvalifikaciju. Zatim je potrebno podići razinu vlastitih stručnjaka. Međutim, u takvim slučajevima, postoje dodatni troškovi za razvoj ovog odjela. U stvari, on postaje još jedna tvrtka u osnovnu djelatnost. Nije svatko će biti spremni staviti se s ovom situacijom.

U većini slučajeva, čelnici danas vole da stvaraju kombinacije - neki projekti se provode samostalno, a za pojedine funkcije i karakteristike sklopiti ugovor o outsourcing IT. Na primjer, moderne banke su djelo njihovih odjela, kada je riječ o pružanju najnovijih tehnoloških rješenja za klijente, kao što su mobilni i udaljenim usluga. No, u nekim područjima, bez treće strane izvođača ne može upravljati čak i takve tvrtke. Dakle, nije potrebno posebno zaposliti i trenirati osoblje za rješavanje određenog problema ili pitanja. Dovoljno je da imaju koristi od iskustva i znanja o IT tvrtki, koje su obično vrlo visoka.

Jedan od najčešćih modela na našem tržištu je fiksni trošak. U ovom modelu, čak i prije nego što je posao strogo određuje njihov volumen, kao i konačnu cijenu. Tehničke i organizacijske rizike povezane s njom, u potpunosti je prenesena s izvođačima. Ovaj model je loše jer ne uzima u obzir probleme koji mogu nastati zbog objektivnih razloga, nitko ne ovisi.

Distribuirani kao model stvarnog plaćanja rada. Ovdje se ne radi o fiksnim troškovima. Plaćanje će se izvršiti ovisno o tome koliko posao zapravo pogubljenih ljudi. Ponude profesionalci umjetnik i proveo na projektu postaju glavne parametre u ovom slučaju. Dakle, ovdje ćemo pretpostaviti određenu fleksibilnost djelovanja. Ova fleksibilnost može staviti na obje strane. Rad može biti pomaknut u bilo koje vrijeme ako postoje isti slučaj nepredviđenih okolnosti. Ovaj pristup ima, osim što je jedini nedostatak - umjetnici nemaju dovoljno motivacije za završetak projekata u kratkom vremenu.