Poslovni mladi poduzetnici u Rusiji. Starost - konkurentna prednost

U ključnom trenutku kada su kontra zaposlenja prevagnuti stvarne i vjerojatne prednosti, svi će biti izbor - ili naći novi posao ili promijeniti opseg aktivnosti ili pokrenuti vlastiti posao. Druga opcija je, naravno, primamljivo, jer ona privlači sliku da svatko može vidjeti njegov rezultat - „uspjeh, prosperitet, razvoj” No, nije sve riješio taj ključni korak - otvaranje vlastitog posla, koji nemaju hrabrosti da netko znanja o tome gdje treba početi, kako i što učiniti.

U ovom članku ćemo, samo o tome što su prilike za mlade poslovne i kako se mogu provoditi u našoj zemlji.

Moj drug - mladi ruski poduzetnik, na 23, započeo vlastiti posao i trenutno je vlasnik 3-year-old tvrtka, radi u hotelskom poslovanju.

Perspektiva „rade za sebe” Nisu svi rezultati u otvaranju vlastite tvrtke. Stanislav, recite nam nešto o tome kako pokrenuti svoj posao? Koji su preduvjeti za njegovu početku?

Počeo sam raditi u 16-godina, moje radno iskustvo 11 godina. U dobi od 20-22 godina, imam misao o njegovom slučaju, već želju za početak poslovanja i odluku da se stavi sve na kocku - stvari su drugačije. U 16 godina, imao sam priliku ocijeniti prednosti i nedostatke svog poslovanja na primjeru obiteljskog posla. No, tek sada u potpunosti svjesni želja, s razumijevanjem onoga što svoj posao, doveo je do otkrića svoje. Do tada sam zadovoljan s ulogom zaposlenika, vidio sam svoju karijeru u tom svojstvu. Radio sam, i poslovni trener, te je dugo vremena u području oglašavanja u velikim tvrtkama. A tek kad je kriza 2008. godine, ja sam rezati plaće na pola, shvatio sam da više ne želi raditi za takav novčić s druge strane. Ja sam odlučio da je njihov rad će zaraditi najmanje toliko, tako da više neće biti izvedena pravilno, po mom mišljenju, upravljanje narudžbe.

Koje druge točke osim smanjenja plaća, niste zadovoljni kao plaću zaposlenika? Kako bi se izbjeglo ih ponavlja u Vašem poslovanju?

Sada je promjena generacija u poslovanju postupno počinje, tu su i mladi poduzetnici na tržištu. I sve nas koji je radio negdje na zapošljavanje, nakon jela situacijama kada se ne plaćaju ili uskratiti plaće, a ne pustiti na odmor i ne daju godišnji odmor, ili čak i neprimjereno upravljanje ponašanje na poslu, mi ćemo uzeti u obzir, otvaranje posla, znaju sami iskustvo, jer ne treba ponašati u glavu. A da bi se to izbjeglo u svoj posao, uvijek biste trebali uzeti u obzir osnovne stvari, pažljiv prema detaljima. Da, bilo je presedani kada je čak i osoblje je bio mali, znao sam da sutra na dan plaće, ali zbog više sile, novac na njemu u ovom trenutku ne treba. Evo onda sam morao ići i prikupiti iznos noću da se krediti ili posuditi, a ujutro za plaće jer je moj ugled i ugled moje tvrtke je važno za mene. Ali, to je prilično izolirani incident, a kao rezultat se plaća nikad nitko nije pritvoren. Za mene, to je bolje platiti na vrijeme, što počnete vježbati „zadržati samo za jedan dan.”  

Činjenica da je potpora male tvrtke u Rusiji - to je mit, a često pisati i govoriti. Dakle, možete računati samo na sebe. Kao što je to bilo u vašem slučaju?

U Europi, poslovni plan može uzeti kredit, ozbiljan novac, koji je već realizirati ideju. U Rusiji potrebno je bilo imati temeljni kapital, ili za početak bez njega, jer nitko neće dati kredit. Potpora male tvrtke je populizam. Možete dobiti potrošača kredita, malu količinu ogroman interes od 50-60%. A sada, nedostatak start-up kapital potrebno je nadoknaditi ogroman entuzijazam i puno vremena provedenog na poslu, jer u prvih nekoliko godina, to će biti na čelu života, i sve misli su zauzete samo s njom. Moj posao i počeo: najmanje novca i veliku želju za postizanje rezultata.

Kako ste odabrali poslovni prostor za svoju tvrtku?

Postoje dva načina. Prvo, kada dođete do odluke za pokretanje poslovanja, i sjeo da misle „što će biti otvorena”, nije najbolji izbor. Ideja je da se zrele, proći određene faze razumijevanja zašto i što treba biti učinjeno. I da to može raditi samo u određenim područjima. U mom slučaju obitelji radio u hotelskom poslovanju, stoga postoji ideja, bila je niša i poslovne potražnje. A ovi inputi, njihovo znanje bilo dovoljno da shvate što učiniti. Izvorni razumijevanje unutarnjeg kuhinju u kojoj ćete voditi biznis, ovo je važna prednost. To je puno bolje nego da puno novaca i ne znam gdje da ih stavite.

Tvrtke s inovativnom idejom ili proizvod jedinstven u svom tržištu, što je rijetkost. U drugim slučajevima, konkurencija može biti ozbiljan problem za tržište novaka. Kao novi posao za privlačenje kupaca?

Priznajem, mnogo je odavno predloženo na tržištu, znanje nije dovoljno. Ali stvar je u tome što je posao od starog polja, možete to učiniti bolje od konkurenata učiniti. Što područje poslovanja u našoj zemlji kadra, gotovo svaki Mnogo je učinjeno vrlo loše. Djelatnosti ostvaruje se od strane ljudi koji su odrasli u Vijeću zamjenika, u drugoj zemlji s drugačijim mentalitetom. To je vođe koji ne pridaju važnost na bilo koji oglašavanje ili marketing, i jednostavno ne uzeti u obzir važne takve elementarne stvari kao što su pouzdanost, odgovornost, lojalnost, fleksibilnosti. Sve što učiniti je već na naboranim uzorak, a zapravo vlastiti posao može značajno poboljšati i razviti, ako počnemo slijediti moderne trendove. Tako sada, mala tvrtka može probiti njezine uprave, kroz njegov odnos prema kupcima i na detalje. Veleprodaja prvenstveno temelji na ljudskim odnosima. Menadžeri u mom društvu se prodaju, u stvari, njegov dobar odnos s ljudima s kojima rade, znaju kupcima problema, oni mogu pomoći riješiti ih. A onda početi s radom poslovne zakone: trebamo konkurentne cijene, kvalitetne proizvode, širok raspon, trebate brzo i točno odgovoriti na potrebe kupaca, biti mobilni. Ako ste zaradili ugled i kladiti na stabilnost i pouzdanost, na kraju, a ne odjednom, već postupno, počet će raditi za vas.

Značajke područja poslovanja u kojima radite?

Hotel poslovanja, kao i neke druge specifične. Prije svega to je posebni ljudi koji rade za tvrtke koje opskrbljuju hotel. Postoje poslovnih područja koja nisu od interesa za mlade. Mladi ne ide na tehničkoj disciplini, inženjer u tehnologiji, nije prestižna i slabo plaćeni. Isporuke u hotelima povezane s tekstila, opreme i tehnologije. I u skladu s tim, ovo područje nema dotok svježeg mladih kadrova. Zapošljava ljude određene dobi. Oni rade kao navikli 90-ih godina, s manjim izmjenama na posljednjih deset godina, a oni pravilno postupaju sa svojim klijentima. Oni su navikli da rade na pullbacks, koriste kako bi 100-200% mark-up, motivirati određenu osobu, kupcu. U tom slučaju, poduzetnika izgubiti novac, izgubiti stabilnost, jer kupac radi na pullback, prestaje da bude izabran po najboljim hotelima. Naša tvrtka ima jasan i transparentan sustav cijena, one su objavljene na stranici, oni su dostupni u realnom vremenu. Mi briga o kupcu. Da, imamo malu trgovačku maržu, ali u tome, uključujući i našu ključ za uspjeh, budući da ne uzeti jednu transakciju, i postojanost i stabilnost. Što se tiče cijena klijent ne čini razliku kupiti od nas ili od tvornice, tako da radimo na štetu distributera popuste, a time i naše cijene su konkurentni, ali nudimo paletu proizvoda, složene opreme, što je vrlo važno za hotele. Što se tiče konkurencije, vjerujem konkurenciju - to je dobro, to nas gura postići više. Što više mladih ljudi u poslovanju, više konkurencije, niže cijene i bolju kvalitetu proizvoda.