Osoblje uprava Organizacija: Motivacija načinima i sredstvima za razvoj zaposlenika

Održavanje kadrovske poslove poduzeća nije tako jednostavno, ali u ovom članku ćete naći neke korisne savjete i preporuke o upravljanju ljudskim resursima.

Organiziranje vlastitu tvrtku ili žele doći do nove razine, svaki lider mora biti jasno razumjeti da je upravljanje osobljem u organizaciji je gotovo najvažniji. I gotovo odmah trebali odlučiti s koliko je voditi evidenciju o radnom vremenu, da koordinira provedbu projekata za poticanje dobre zaposlenike i kazniti nemarni.

Ako vaša tvrtka organizira upravljanje osobljem u organizaciji vlastite, odnosno bez sudjelovanja vanjskih stručnjaka, prvi korak je da se obratite kvalificiranom odvjetnik specijaliziran za radno pravo, tako da on pomogao sastaviti ugovor ili ugovor o radu. Ne zaboravite da ona mora sadržavati odjeljaka koji se odnose na obradu rada, trajanje i isplate probnog rada, mogućnost suradnje s građanima drugih država. Osim toga, treba uzeti u obzir unaprijed da li postoji potreba da se precizirati u ugovoru o radu razdoblju za koje se izdaje zaposlenika.

Druga važna točka, što bi trebalo obratiti pozornost - to je razvoj opisa poslova za svakog zaposlenika i opcije kazne za prekršaje. Imajte na umu da je uobičajena praksa kazne lišenja nagradu lakše povrede. No, kao i za više teških kaznenih djela, oni mogu privući za foreclosure su ozbiljniji, uključujući prestanak plaćanja velikom kaznom u slučaju zaposlenik gubitka.

Drugi dokument koji regulira odnose sa zaposlenicima, je kolektivni ugovor, koji u cjelini treba biti propisana prava i obveze obiju strana.

Troškovi Sami osoblja koji su uključeni u razvoj radne discipline i sustav kazni za nepoštovanje. U tom slučaju, svaki član tima, osjetio njegov angažman u razvoju ovih pravila, slomiti njih će biti mnogo manje.

Ne zaboravite također da je upravljanje osobljem u organizaciji mora biti jasno dokumentirani. To znači da tvrtka mora predstaviti knjigu u kojoj će se snimati svi nalozi koji se odnose na osoblje.

To treba imati na umu i da je osoblje u upravljanju organizacijom ne uključuje samo strogu kontrolu nad provedbom propisanih pravila. Pazite na razvoj kadrova u organizaciji ne stoji. U tom slučaju, postoji nekoliko mogućnosti, od kojih je najpoznatija isplaćuje prolaz neki od tečajeva izabranih zaposlenika tvrtke, korporativni trening ili poboljšanje radničkih vještina na štetu radnika.

Upravljanje ljudskim resursima u organizaciji također uključuje važnu element kao motivacija u organizaciji. To treba imati na umu da je svaki zaposlenik je jedinstvena ličnost sa svojim temperamentom i karakterom, tako da su neke metode rada motivirati većinu radnika su apsolutno nije pogodan za inspiraciju druge skupine. Upečatljiv potvrde za to može biti pohvala za dobro obavljen posao, što pridonosi daljnjem uspjehu ljut, ali je flegmatičan čuti lijepe riječi iz usta vlasti, mogu i opustiti.

Još jedan veliki poticaj za poboljšanje radne uspješnosti je izdavanje nagrada. Dovoljno je zapamtiti da oni trebaju biti poštovan. Inače, zaposlenici s lošim nastupom u pogledu rada i nije uskrsnuo.