Rizici poduzeća i njihova procjena

Organizacija vlastitog posla uvijek je povezana s određenim rizicima. Svaki poduzetnik unaprijed izračunava takve trenutke. Procjena rizika poduzeća treba provesti unaprijed, čak iu fazi registracije poslovnog plana. Takav dokument kao poslovni plan ne postoji slučajno. On je taj koji omogućuje vizualizaciju svih mogućih problema koji se mogu pojaviti na putu. Rizici poduzeća ne mogu se podijeliti jasno, jer neki od njih nemaju granica.

Na primjer, vrlo je teško razdvojiti rizike ulaganja od financijskih. Međutim, pri pisanju poslovnog plana pojavljuje se određena jasna struktura. Postaje očito da, na primjer, rizici proizvodnje imaju nekoliko manifestacija. Na prvom mjestu, naravno, je vjerojatnost katastrofa i raznih vanjskih negativnih čimbenika. Međutim, iza tih kategorija leži unutarnji uzrok zaustavljanja proizvodnje. Tu može biti zaustavljanje iz raznih razloga. Rizici poduzeća povezani s zaustavljanjem rada organizacije također su povezani s financijskim rizicima. Tvrtka može prestati proizvoditi proizvode zbog nedostatka sredstava. To se može dogoditi i zbog dobavljača. Takvi trenuci moraju nužno biti predviđeni i prije nego što tvrtka započne s radom.

Upravljanje financijskim rizicima poduzeća na samom početku pretpostavlja poduzetnik. Malo kasnije, već može zaposliti stručnjake. Jedna od najnepredvidljivijih stavki na popisu je rizik povezan s djelovanjem moći. Čini se da u zemlji nema krize i vjerojatno se politički sustav ne mijenja. Međutim, u bilo kojem trenutku mogu biti potpisani zakoni koji ograničavaju rad tvrtke na određenom području. Teško je izračunati takve rizike poduzeća, pa poslovni ljudi stavljaju u blizinu ove stavke karakterističnu "minimalnu vjerojatnost".

Rizici banaka povezani su s kreditima, repovima, kao is zlouporabom bankarskih struktura. Da bi se umanjila vjerojatnost patnje od aktivnosti tih organizacija, potrebno je izračunati kreditnu zaduženost i ne preuzimati prevelik iznos sredstava.

Struktura rizika poduzeća može biti jednostavna i složena. Složene su one koje se sastoje od presjeka jednostavnih čimbenika.

Procjena vjerojatnosti bilo kojeg rizika ne može se uvijek točno utvrditi. Na primjer, u slučaju dobavljača, bolje je uvijek imati zamjensku opciju za nastavak aktivnosti. Ne možete se osloniti na jednu organizaciju, bez obzira na to koliko je besprijekoran njezin ugled. Uvijek postoji prostor za ljudski faktor i više sile. Neki rizici se uopće ne računaju. Na primjer, pokretanje vlastitog posla na mirnom području ne možete uzeti u obzir vjerojatnost kriminalnih situacija. No, nakon nekog vremena, situacija u tom području može se promijeniti.

Nesreća je i točka rizika, ali se obično ne uzima u obzir. Minimalni izračun rizika sastoji se od nekoliko stavki. Prije svega, potrebno je provjeriti udaljenost poduzeća od cesta i izvora sirovina. To može biti vrlo važno. Isto vrijedi ne samo za tvrtke, već i za trgovine, za koje bi pogrešna lokacija mogla biti žalosna. Stav lokalnih vlasti je još jedna važna točka, čije značenje razumijeva svaki iskusni poduzetnik. Također, trebate pronaći alternativne izvore sirovina ili dobavljače proizvoda, kako ne bi ovisili o jednom proizvođaču. Sigurno se uzima u obzir blizina tehničkih mreža . Udaljene komunikacije uzrokovat će dodatne troškove. Dobra pomoć pri računovodstvu rizika može biti SWOT analiza koja će identificirati moguće prijetnje tvrtki.